当我写完这个系列所需要的所有章节后,我回顾了一些,颇与软件开发相似。我希望这篇文章能够锻炼大家的关联性思维。这种思维很重要,许多创新的高手在关联性思维方面极强,他们往往能把许多随时随处随地看到的一些东西与自己的工作或手头问题联系在一起。不管我们是在开发、管理、创业上,我们都非常需要这种关联性思维。 许多网友缺乏这种关联性思维,我说一种现象,是为了说明某个方法……
|
当我写完这个系列所需要的所有章节后,我回顾了一些,颇与软件开发相似。我希望这篇文章能够锻炼大家的关联性思维。这种思维很重要,许多创新的高手在关联性思维方面极强,他们往往能把许多随时随处随地看到的一些东西与自己的工作或手头问题联系在一起。不管我们是在开发、管理、创业上,我们都非常需要这种关联性思维。 许多网友缺乏这种关联性思维,我说一种现象,是为了说明某个方法……
优秀的CIO一定要有很强的执行力,但具备了很强的执行力是否能成为优秀的CIO,那就不一定,虽然如此,执行力还是考核一个人能力的最关键因素。不管是CIO还是普通的员工,都需要将自己的执行力做到位。本文并非只适合领导看,它更能让普通员工受益。 聪明人可怕的地方在于,无法将自己优秀的品格变成可重复可复制的习惯,所以,他的成功就是偶然的,他的失败也就是必然的。公司招……
比起数万亿美元的美国抵押市场的危机,存储市场的问题显得非常渺小,但是一些分析师认为存储厂商在未来的几个季度中将可能面临艰难的时期。虽然美国经济遇到了许多问题,存储市场仍然平缓的发展,但是Pacific Growth Equities和R.W. Baird的分析师指出了最近的一些疲软迹象,他们说可能这些迹象可能会持续一段时间。在一份第二季度盈利预告中,Paci……
IT产品是信息化服务各环节中资源占用最多、占用时间最长的一环,随着信息化发展进程,数据日益的海量化,有效的降低能耗、合理的利用资源创造出最大的价值是对于每个企业的考验。
第二个问题,信息化是有阶段性的,做为老板,要从全局上看问题,要从整体上思考信息化的走向,那么作为CIO,为什么不能一开始就把自已当成老板呢,站高一线,把自已当成老板。好好想想信息化能为老板发挥什么作用。想想成本,看看每天的销售,考虑一下行业的走向。 要知道,每年都要制定……
提升到CIO的机会 就IT工作本身,发展水平不高时是技术服务的地位,上了ERP或者实行电子商务后,就给了IT主管一个提升到CIO的职业跨越机会。当然这也要客观地分析主管自身的能力和老板的水平。 除了以上两个方面,我们也看到案例中“姚波的IT团队所进行的工作也就剩下……
给姚波支招 1、姚波在ERP实施的过程中,并没有实现从IT主管到CIO的转变,感觉还是一个技术经理。姚波必须实现从技术到业务的转变,才能够始终得宠。 2、信息化必须实现对业务的支撑和促进。其实老板在谈话中也已经指出下一步的方向:系统如何能更好地支持市场销售和产品开……