CIO商学院

企业信息化的投资回报、实用性、实效性备受质疑，CIO的生存也尤为艰难。事实上，企业信息化，关键在于选择。

ITIL第三版的重点从操作转向IT服务，这使得ITIL更加实用，而且有助于提高IT的整体商业价值。

细微之处，CIO不仅要分辨话语的真实含义，还要鉴别其中的意见是对方个人的问题还是一次尝试性的集体谏言。

他们遇到的种种问题，表象是硬件这样的技术故障，但当我们稍微深入了解一下就会发现，他们遇到的问题根本在IT管理上。

电力需求侧管理是指通过采取有效的激励措施，引导用户改变用电方式，提高终端用电效率，优化资源配置，改善和保护环境。

此外，存储虚拟化也同样会带来许多问题，包括风险集中、影响性能等，而成本也未必会降低。

用户可以根据自己的喜好，随时更换。但是企业的管理软件不行，其不能像衣服、电脑一样，随便更换。

建设了符合ITIL理念的服务台，从而建立了流程驱动的运维服务体系，显著提升了企业IT运维服务水平。

凡事预则立，不预则废。公司在制定IT规划时，还有一些重要的原则可以决定IT规划的成败。

如果不考虑服务器虚拟化对存储基础设施的影响就急于部署虚拟化项目，那你可能会走进死胡同。

其实作为网络管理者，我们的要求很简单，网络不断，系统不瘫，数据不丢，这三点是我们的基本工作要求。

企业开始将其关键业务应用托付给开源软件；同时，SaaS已开始被CIO所接受，成为企业替换已有应用的一种方式。

IT服务管理的部署和实施也应该讲究方法，梳理一个流程、实施一个流程、成熟一个流程，分阶段实施逐步达到目标。

自2001年下半年以来，国内软件企业掀起了一股CMM/CMMI(以下简称CMMI)的热潮，纷纷通过了CMMI的评估，至今已经8个年头了，那么CMMI在国内的应用现状怎样呢？为此，希赛网采访了中科方德(基础软件国家工程开云全站官方下载 )软件工程工具与服务事业部总经理袁峰博士。CMMI在国内的发展历程及对整个行业的贡献1、首先，请您介绍一下CMMI在国内是怎样一个发展历……

我们也要像研究杰佛逊纪念馆大厦裂缝问题的专家们一样，顺藤摸瓜，追根溯源，去找一找大企业信息化问题最根本的原因。