ERP选型

ERP产品的考察，需要企业能够多多倾听一线用户的意见，而不要盲目听从对方售前咨询顾问口若悬河的介绍。

在正常情况下，如果让你对一样东西进行选择的时候，有两个选项：一是中看不中用，二是中用不中看，你会选择哪个？

在SaaSERP一路高歌猛进的同时，在SaaS上方却笼罩着一片乌云，就是让人担心的SaaSERP安全问题。

ERP项目在向标准化靠拢过程中或多或少都会有二次开发，但二次开发的量需要控制，否则在项目成本与项目周期方面很难保证。

在国内的推广、应用已经有20多年的历史，可是直到今天，许多企业CIO还在为此困惑、迷茫，甚至有些绝望。的确，ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌，可是也让不少企业也深陷困境，CIO为此也倍受自责。 在20年的历程中，关于ERP实施成功或失败的讨论已经连篇累牍，但是经验毕竟是有价值的，也正是这些宝贵资源让CIO不断推动企业管理信息化的发展和革新，所以当CIO真正……

信息化应用效果跟很多因素有关，考察供应商的典型客户要带着问题，不能走马观花，更不能没有原则地“随风倒”。

小王问老黄，用什么证明ERP厂家的汽配行业经验？老黄说，考验其行业经验要以成功客户的项目验收报告为准。

耳听为虚，眼见为实，实际系统展示是使双方正确理解需求含义及实现手段的最好方式。这个直接跟企业以后的工作相关。

实施ERP是一种庞大的综合性系统工程，它包括前期论证、科学选型、系统实施、项目验收与评价等阶段。

谈到企业实施ERP系统基本动因的话题，Z说：企业实施ERP系统的成效和目的，就是“流程、规范、文化”这三个词。

在选择产品之前，首先应该了解一下市场的总体状况，从而可以根据自己企业的需求缩小其选择范围。

ERP主要是一个计划与控制系统，集成企业内外业务流程上的各种管理信息。作为一种规范化信息化管理模式，严格控制业务流程按照规则办事，处处体现质量保证体系的要求。ERP和ISO9000之间有许多共同点，举例如下表。实施ERP系统与通过ISO9000认证是相辅相成的，不少企业在实施中都深有体会。一些ERP系统增加了质量管理功能模块，多数是用来记录、统计和查询有关质……

ERP几乎成了国内企业管理软件市场上受争议最多的一款产品，不论是早先所说“ERP过时”、“ERP将被取代”，还是今天市面上随处可见低至几千块钱的成品ERP，它一直都是受到多方关注的一个焦点。今天话题既然又说到了低价ERP，编者就随便发挥点“余热”。一直以来编者存在这样个疑问：&ldquo……

选型要综合评估康特尔接触ERP最早是在2005年，由公司自己组建的团队开发了一套进销存系统使用。随着公司迅速的壮大和上市管理的需要，康特尔决定应该选择专业的ERP公司合作，进行信息化的管理，随后他们便开始选型。谈到选型，康特尔电子有限公司资讯部经理张永东表示，对于完全没有ERP实施经验的人来说，选型是一个非常令人头痛的过程。张永东透露，选型之初，康特尔对国内……

制造业企业就信息系统建设达成共识：上信息系统，应用软件是重点，选择合作伙伴是关键，采用ERP等商品化软件是趋势。