随着信息化时代的到来,企业管理已经演变成信息化管理,由信息化系统去代替企业管理制度的监督与执行,从而提高工作效率,实行精细化管理。
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作为一家传统的劳动密集型的离散制造企业,从最早的服务器虚拟化开始,到我们后来的桌面虚拟化、应用虚拟化,在此过程中CIO耿峰面临三大困境,首先就是我们数据中心的困境,还有就是我们IT的拥有总成本,和能耗的费用.
随着云计算、移动互联网的迅速普及,以社交化、协同化为特征的管理软件应用浪潮快速袭来,如何在应用系统越上越多的情况下,用新的信息化工作思路,打造一个负担轻、流程轻、成本轻的“轻企业”,成为广大CIO必须思考和解决的问题。
你是否梦想过随时随地办公?终端设备性能的日益提高,这个市场正在快速增长。在平板电脑、智能手机等多种多样的移动设备越来越普及之时,员工不可避免地会希望将自己的设备带到工作场所,随时随地处理业务。
目前,信息技术在飞速发展,很多施工单位都引入了先进的信息化系统,实现信息化的项目质量监理管控,这有利于管理者及时掌控工程项目施工的具体情况,及时发现问题和解决问题。
信息化的最大价值在于对业务的推动作用,是紧紧围绕着业务而存在的,因此,企业信息化的目的是确保有高可用性的信息系统来支撑自身的业务发展。然而,不是每一家企业都擅长构建支撑业务系统的信息化平台,也更不是所有的企业都有能力对信息化平台进行有效地管理。
伯俊BOS解决方案秉承了大中型品牌企业的优秀管理理念和规范业务流程,在研究服装行业信息化大中型应用模型的基础上,针对国内大中型服装企业现行管理模式设计的信息管理系统,专为成长型服装企业打造全面信息化管理系统,能实现企业个性化自主应用的产品。
时过境迁,三四年的时间移动互联网飞速发展开始重新定义了IT,也让CIO的认知从信息化的选型、规划、实施、运维到开始思考如何面对移动互联网。
而对于正身处激烈转型周期的国内制造企业而言,期间却需要经历盈利模式、运营模式、品牌定位等多层面的变革挑战,这时借力IT系统的管理升级就变得十分重要。
全球移动办公人数将于2015年达到13亿人,占全球员工总数的40%。面对这波移动化浪潮,企业唯有拥抱移动、积极创新,才能掌握致胜先机,再创企业高峰。
如何提高中小企业在市场上的竞争能力,促进中小企业持续,健康,高效发展是中小企业面临的一个十分现实而又急需解决的问题,中小企业提高管理水平和市场竞争力的一个重要的战略性措施就是实现中小企业信息化推广。
2013年SAP中国同略会来到最后一天,今天下午的移动商务论坛上,来自中山医院的专家,及SAP研究院移动创新团队的专家一起讨论,分享中山医院如何与SAP及本地合作伙伴通力合作,率先部署最新的SAP移动应用技术,共同打造业内领先的变革型的移动应用,从而改变其业务流程的历程。
制造企业信息化负责人共聚一堂,交流信息化最新发展趋势与应用动态,探讨企业推进两化深度融合的途径和实施策略,分享CIO职业生涯发展和IT团队建设的经验。
在整体企业移动信息化的大趋势下,BYOD(自带设备)以及安全性等相关策略,也必然成为众多CIO在2014年重点考量的目标。但移动信息化要想取得高效发展,不可避免要考量三个重要因素。