管理

这是一个看似肤浅的话题，但这又是一个沉重的话题。当国美老总黄光裕“出事”后，他霸道的管理方式被国美高层无情地揭露，被很多人诟病和不耻。

指算来，我做企业老总已整整16年。我已年过花甲，禅让式传承的方针既定，而且传承工作也在有条不紊地循序渐进。我也算得了闲，就把自己从事企业管理16年来的心得体会写出来，与大家一起探讨。

短短几年，中国已经成为世界最大的黄金生产国、首饰出口国，一个急剧膨胀的黄金投资市场业已出现。而监管显然没有做好准备。

在江宁波，火车站、汽车站到处是招工的企业。而人力资源市场里面，用工荒已经成为困扰宁波企业发展的一个重要因素。

山东博润的红筹重组模式，是迄今为止对政策突破程度最大的案例，令商务部十号文几近“一纸空文”。

8月26日，工业和信息化部中小企业司与北京金和软件股份有限公司共同启动“育林计划”，采取创新模式与信息化手段帮助中小企业全面提升管理软实力。

8月26日，工业和信息化部中小企业司与北京金和软件有限公司共同启动“育林计划”，采取创新模式与信息化手段帮助中小企业全面提升管理软实力。工业和信息化部中小企业司副司长郑昕、北京市经济和信息化委员会陈志峰、金和软件董事长栾润峰先生等出席了启动大会。

8月6日，用友畅捷通软件有限公司（以下简称“用友畅捷通”）启动“管理诊断畅捷服务”中小企业信息化全程服务快车，拉开畅捷通全国百城中小企业“管理诊断服务月”活动的序幕。

过去对中小企业环境来说，存储的选择是很有限的，然而今天的存储市场为中小企业环境提供了更多的选择，同时也带来了更大的挑战。

我们每年都有大量的网站关闭，对于企业来说这是一种巨大的浪费。信息化是一种趋势，但要跟上这形势，需要用心经营。

对于那些尚未实施完全信息化的中小企业而言，是时候制定真正迈出这一关键步伐的计划了。

企业投入大量人力物力进行的管理信息化项目的最终结果往往会和当初的期望形成巨大的落差。项目失败的原因各有不同。

中国发展战略学研究会企业战略专家委员会专家、行业观察家于清教对记者表示：“过去是资源优势，是机会优势。在创业阶段，企业生存是第一位的，只要产品能卖出去，不会考虑太多企业的未来发展。” “目前，许多中小企业家是依靠在某方面、某行业或者某领域的熟悉度和敏锐度，将企业做起来的，缺乏管理方面的专业知识。当企业达到一定高度，不能再……

对于不断成长的中小企业而言，度过了艰难的生存期后，又将进入一个全新的阶段，即企业打开销路后，管理者如何实现企业自身更快地扩张。随着企业规模的扩大，管理者遭遇到前所未有的困惑。如何才能实现企业流程化、自动化的管理，成为摆在管理者面前的一大难题。 不过令人欣喜的是，随着成长型企业对于软件产品需求的大幅攀升，使得越来越多的管理软件供应商开始将目光聚焦到他们身上。……

这段时间给浙大管理学院MBA讲课，班级名称有几次都定名为“成长型企业总裁班”。 问过负责招生和教学管理的老师，语焉不详，之所以这般命名，只是中小型企业的变相说法，比直呼中小型企业好听而已。也问过班上的那些总裁学员，他们自己也不太清楚，给自己冠以“成长型”，到底为啥，有啥意义。想想觉得有必要把这个问题做个澄清，……