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Infor 解决方案——PLM(产品生命周期管理)

为新产品实现盈利能力和可持续发展成功的新产品是公司发展和盈利的血脉。绝大多数新产品是否成功有 60% 取决于产品开发阶段,包括 80% 的成本和 90% 的法规风险。早期供应商协作能够改进产品的功能,尽可能降低成本和面市时间。Infor PLM(产品生命周期管理)帮助企业优化产品生命中的每个阶段,从产品线管理到产品开发到持续维护和退市,尽可能提高利润。它整合……

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Infor 解决方案——PM(绩效管理)

可行动的深入洞察,改进绩效努力进取的公司已经发现了一种方式更好的监控、评估和管理他们的企业。这些公司依靠 Infor PM(绩效管理)软件。Infor 的企业绩效管理软件以强大的企业信息为基础,结合了特性丰富的业务流程应用和预建立的特定业务分析。它们共同帮助公司将企业战略与运营计划相连接,生成可行动的业务深入洞察,用以提高用户生产力、控制成本和改进总体企业绩……

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Infor解决方案——Open SOA(面向服务架构)

创建公司需要的 IT 灵活性,适应不断变化的业务需求。适应更快的速度、预测全球化的影响以及其它快速变化的需求,绝大多数企业都面临着这样的压力。但是,帮助企业足够快地适应这些情况的努力常常受到糟糕的技术基础架构的困扰。Infor Open SOA(面向服务架构)是 Infor 对解决方案的承诺,它使所有产品线都能够互操作、创新和发展,从而使客户能够随着自己业务……

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Infor解决方案—— HCM(人力资本管理)

一家公司最大的持续性投资就是它的人员。通过适当的管理,这一资产能够成为创新、发展、竞争优势和未来领袖的来源。Infor HCM(人力资本管理)帮助努力进取的企业优化从招募到退休的全过程。通过这一人力资源管理系统,能够吸引并保持高质量的劳动力,安全地共享关键劳动力信息,随着公司发展和变化调整劳动力流程,向员工和经理提供自助服务功能,实现有效的劳动力相关决策。I……

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Infor解决方案——FMS(财务管理系统)

通过整合财务流程改进绩效当今锐意进取的财务和会计企业能够高效地处理大量日常事务,共享隐藏在事务数据中的宝贵信息,在商业条件和法规环境发生变化时适应流程的不稳定,从而帮助提高公司的绩效。Infor FMS(财务管理系统)使各个公司能进行够端到端地整合,优化地区和跨国财务管理流程。这样,他们能够在整个企业中实现可靠、点对点的财务绩效视图,并获得必要的灵活性和控制……

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Infor解决方案——ERP(企业资源计划)

灵活、低成本的 ERP,针对您的业务特点工作在今天全球化的世界和价格压力下,您的企业资源计划系统必须提供针对具体业务的解决方案,并具有内嵌行业经验。无论您是生产汽车、电子设备、机器等由单独的零部件组成的商品,还是生产食品、饮料、医药、化学产品等由混合成分组成的商品,这都是必须面对的现实。作为一家 ERP 软件厂商,Infor 提供多种 ERP 解决方案,帮助……

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Infor的解决方案——EAM(企业资产管理)

发挥您资金资产的效用一个有效的企业资产管理解决方案,用于监控和管理公司资产的部署、绩效和维护,在防止运营意外和揭示隐藏利润方面,可能是唯一最重要的工具。Infor EAM(企业资产管理)能够帮助制造商、分销商和服务企业优化资源、改进设备和人员生产力、提高库存有效率,并加强其收集与质保相关的索赔的能力,从而节约时间和金钱。Infor EAM 报表工具能够实现更……

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Infor的解决方案——CRM (客户关系管理)

通过持续的客户对话实现发展、建立忠诚度。领先的以客户为中心的公司都将每次客户交流视为一次机遇,可以借此提出新提议、改善维护关系、提高收入、建立忠诚度或加强自己的品牌形象。Infor CRM(客户关系管理)帮助各个公司整合营销、销售和服务,优化客户关系。该系统提供全方位的客户观察,以实时信息为基础,实现一致、连续的客户对话。通过这一套先进的解决方案,您能够使每……

本文关键词: Infor

Infor公司简介

一家与您一样努力进取的商业软件提供商Infor是一家与众不同的软件公司。我们为努力进取的公司提供商业解决方案,使他们如愿以偿获得两方面的最佳表现:与小型提供商提供的解决方案一样以业务为中心的解决方案,又有财政情况稳定的公司和全球规模的市场企业软件巨头提供支持。目前,在市场中还不存在此种结合。Infor公司的成立就是为了填补这项空白,而目前我们的战略正在发挥作……

本文关键词: 流程 渠道 优化

破解企业执行的流程难题:老张去执行流程≠小张去执行流程

各位来宾,大家下午好。先玩一个游戏。每两个人,可以是你邻座的一起来的,也可以是不认识的。大家都找到自己的搭档。15分钟后,再说游戏规则。这次演讲的题目也是我近几年碰到的难题。我的工作是帮很多企业去梳理流程、写制度文件、画流程图。但人家会告诉我,流程图画了,可员工们不执行啊。那我就很沮丧啊,花了那么大的力气,顾问们加班加点。我就想去跟他们争论,你凭什么不执行啊……

本文关键词: 源天

源天软件

上海源天软件有限公司是由归国人员、咨询行业资深人士、软件开发高级人员创建并经营管理的高科技企业。源天专业从事企业级协同知识管理产品和应用解决方案的培训、咨询、研发和服务。从2001年就开始致力于研究和实践,利用信息技术工具与先进的管理理念结合,激发企业潜能,加强内部协作沟通,优化资源配置,积累知识财富,帮助企业建立稳定可积累体系,以提升核心竞争能力。我们拥有……

本文关键词: AMT咨询 特步

AMT咨询案例——特步

企业简介:特步(中国)有限公司位于福建省泉州市经济技术开发区,是一家集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”和“国家出口商品免验”等荣誉于一身,综合开发、生产和销售运动鞋、服、包、帽、球、袜的大型体育用品企业。公司占地面积188亩,建筑面积达80,0……

本文关键词: AMT培训

AMT培训

AMT培训一直致力于传播现代管理理念与实践,专注于分析中国企业的管理效率提升和变革时代企业管理人员应该具备的素质和能力,为企业的中高层管理人员提供包括组织效率提升和个人技能提升方面的知识和技能培训。AMT培训还与欧洲谈判学院、Celemi、Accordence等多家国际著名培训公司合作,不断将国外的优秀课程引入中国,并与中国企业的管理实践相结合,为中国企业提……

本文关键词: AMT咨询

AMT咨询

AMT咨询是国内领先的管理咨询服务机构,以协助企事业单位价值落地为核心,以业界领先的“管理+IT”咨询模式为客户创造价值。

本文关键词: AMT 王玉荣 流程

人物简介:王玉荣

AMT 运营总裁王玉荣女士,西安交通大学计算机学士,上海交通大学管理学硕士,后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、唯一的管理领域工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。获得由国际管理学会颁发的“2006年中国卓越管理专家”称号。带领AMT率先在中国变“流程再造”为“流程管理”的普及宣传,提……

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