专题文章

医药是高技术、高风险、高投入、高回报的产业，随着人类社会文明的进步而不断发展，被誉为永远的朝阳产业。

金蝶在研究化工行业信息化应用难点的基础上，充分考虑化工行业业务逻辑的整体性、可伸展性，提供采购管理、销售管理、生产管理、成本管理、库存管理、质量管理和设备管理等业务环节管理。

金蝶ERP电子看板系统把看板执行过程可视化，集中信息资源，现在大家都可以很轻松的通过计算机共享管理监控精益生产单元，不仅提高了客户满意度，交付数目也快速提高。我想这就是精益信息化的魔力。

金蝶以供应链管理、价值链管理为理念，提供以计划管理为核心，以车间排程和作业成本管理为重点的，覆盖计划管理、销售和应收管理、采购和应付管理、生产管理、委外加工管理、质量管理、成本管理和财务管理等全业务环节管理的解决方案。

金蝶以供应链管理、价值链管理为理念，提供以计划管理为核心的，物料管理和成本管理为重点的，覆盖计划管理、销售和应收管理、采购和应付管理、生产管理、库存管理、质量管理、成本管理和财务管理等全业务环节管理的解决方案

金蝶集团制造业解决方案，面向机械、电子、汽配、化工、制药和冶金等行业，在国内外先进制造管理理念和众多成功客户实践的基础上，提炼出完整的集团制造业务管理模式。

金蝶集团制造业解决方案，面向机械、电子、汽配、化工、制药和冶金等行业，在国内外先进制造管理理念和众多成功客户实践的基础上，提炼出完整的集团制造业务管理模式。

间歇式生产，主要是指零件按照特定的加工要求，在不同的加工中心顺序加工，设备通常按照加工功能分组布置，通过不同的加工中心生产过程控制，加工过程可以停顿，形成在制品，并可以存储的生产组织方式。

金蝶集团制造业解决方案，面向机械、电子、汽配、化工、制药和冶金等行业，在国内外先进制造管理理念和众多成功客户实践的基础上，提炼出完整的集团制造业务管理模式。

现代化工企业经营管理必须站得高、望得远的同时，必须看得清、控得准。两眼一摸黑，大概就这样做，就能把企业做大，靠政府信贷、税收、融资、财政政策，甚至债转股，能“堤内损失，堤外补”的时代已经走远了。

在离散制造行业，人们已经熟悉物料清单（BOM），但在流程制造业，经常提到的是配方，并一再强调配方与BOM的不同。

虽然流程行业生产管理在管理对象、管理过程、管理体系上与其它制造行业相似。但是由于流程生产中物料的变动性强，工艺流程的制约变量多，造成了其在生产、物流管理上与离散生产行业的显著差异。

虽然流程行业生产管理在管理对象、管理过程、管理体系上与其它制造行业相似。但是由于流程生产中物料的变动性强，工艺流程的制约变量多，造成了其在生产、物流管理上与离散生产行业的显著差异。

不同的替换需求其解决之法不尽相同，首先你要明确存在哪些替换关系，然后才能探求解决之道。

2009年9月10日，由国内著名的管理+IT咨询机构――AMT咨询、AMT研究院主办的首届战略执行在中国大会，暨流程管理、知识管理、IT规划最佳实践评选大会在北京千禧大酒店隆重召开。图为AMT《前沿论丛》编辑安晓林女士对SISS大奖流程管理最佳实践获奖企业，青岛啤酒李守生会议现场采访。SISS（Business Strategy Implementation……