职场规划

而此后，因为之前遭遇的这些事情，在以后的工作中，我总是对新员工尽量好些，希望能够在他们在感受陌生环境的时候有最舒适的感受。 和其他部门经理的关系 公司的不规范真是云南十八怪都数不过来。当时，我的老板特别信任的是售前经理。她是一位特别认真，也很优秀的一个人。但是我单纯的心里认为我并不是归属她管的，而她又特别认为自己是完全有权……

我于2000年大学英语本科毕业。第一份工作是在深圳的一家网站做英文编辑。接下来在第二间公司做部门助理。不久前跳槽到现在的工司做总经理助理。 我的网络编辑的生涯 2000年，我从大学毕业的时候，经历了人才交流会的拥挤，以及各种面试的激烈竞争及失败以后，几经辗转，终于在深圳的一间网络公司找到了自己的第一份工作――网站英文编辑。 ……

干一行，精一行。敬业的实际表现是从业者的手艺出众、技术精湛，乃至能操旷世绝活。俗话说，三百六十行，行行出状元。执大业者，经天纬地；雕虫小技，平中见奇。当年看过一个电视报道，说空军某伞兵师整体实力雄厚，单兵技艺精良，从师长到炊事员，人人会跳伞，各个能作战，不禁肃然其敬。据说，杜月笙早年在上海滩水果店当学徒的时候，就练得一手好刀法，削果皮一线到……

敬业有三大表现——痴迷、手艺与自律 敬业者要认真卖力、充满虔诚地、全身心投入地干自己擅长干的事情。 敬业者往往信念坚定，不随意摇摆，少为外界风浪所动，愿意为自己所钟情和信奉的事业献身。 敬业者有自知之明，而不是自感无所不能，不是什么活都接，什么钱都挣。 在市场经济中学游泳这么些年，“赚钱”二字似乎已经遍布我们所有的脑神经末……

「“狂”症状六」迷信书本，道理至上！ 在中学写议论文时就学习“摆事实、讲道理”，但到了大学许多人却习惯于用道理来说明问题，而忽略了“事实”。 于是，我们看到的新人们往往理论一套一套，一接到任务，第一反应就是翻书本、找资料、套规矩、寻求道理。 例六：我们身边常有这样的人，对各种管理条例如数家珍，私下里就连那些领导们也……

当代职场谋略颇讲为人之道、修养和技巧，许多初入职场的人踌躇满志却遭当头一棒。为何原因？本期体验以写字楼为场所，对“白领新人之十狂”进行评析。 「“狂”症状一」名校名系，谁与争锋！ 一般来说，即将踏入社会的莘莘学子意气风发，四年的大学生活为他们构造了坚实的知识结构，也打造了他们由内而外的“狂傲”。然而，社会并不像学校那么简单，你再……

我们单位的劳动纠纷，往往由一句“工作需要”引起。一句“工作需要”，办公室主任可以变成清洁工，专业技术人员可以变成看门人。企业任意调动工作岗位，导致员工工作内容大变、收入骤减。 一位困惑的职员 为了回答众多读者的疑问，不少专家在广州市人力资源管理人学会召开的，以“员工必须服从企业工作调动吗？”为议题的研讨会上表示，企业任意调动员……

■病毒九：二次面试心态失衡 病例：一家企业经过甄选，选定了20个求职者进入第二轮面试。在其中的笔试环节，有一道题是：你对企业有什么期望。很多人回答的都是“期望企业给我更好的发展机会”等等，只有四五个人回答“希望企业在行业中能够独占鳌头”。最后胜出的是这四五个人，他们的心态是端正的。 齐云志：二次或二次以后和企业接触之前，……

■病毒五：择业指导不规范 毕业前的就业指导出现了两种病态的发展形式，一种是强化求职面试的技巧和攻略，自内而外的“武装”，细化到如何揣摩面试经理的丝毫变化以投其所好，有的职业就业指导所教的职业技巧是在面试的时候怎样着装，怎样说话，甚至告诉学生该不该穿高跟鞋。另一种是用人单位直接大规模地“进入”学校，然后为学生尽快完成工作的“速配”……

支招专家：曾任飞利浦等多家外企人力资源经理的业内人士汪大正，中国青少年发展服务中心、北京中青职业技能人力资源中心的郭松，中国人民大学劳动人事学院教授周文霞，北京市毕业生就业服务中心卢林主任，北京高校毕业生人力资源中心就业推荐部齐云志主任，北京大学就业指导中心李国忠老师，清华大学就业指导中心陈基和老师。 ■病毒一：求职面试的虚假和浮躁……

一名刚从大学毕业的大学生，这个暑假没少去招聘会，也去面试了几家公司，但总也没有公司向我招手，前两天想尝试一下在网上找工作，就去网上投了几篇简历，无意中看到了这篇文章，对于像我这样的职场新人来说还是非常有帮助的，也希望跟我有着同样困惑的人看一看，长一些经验。 不了解就业市场的各种状况、缺乏事前准备，一定会惨遭滑铁卢。找工作其实可以很快乐的，只……

大学生新参加工作，或是白领更换工作或进入新的环境，都会遇到和新同事如何打交道的问题。如何能与同事相处愉快呢？我们请几位专家来指点一二。 在这个社会，没有沟通能力就无法立足，比如一个技术专家，他没有演讲能力、沟通能力，有技术也是没用的，他的职业发展不可避免地会受到限制。 可锐首席职业沟通卞秉彬认为，大学生在进入新环境的同时要锻炼自己去融入和关……

在中国经济高速发展的今天，大量的外资企业在中国投资建厂，同时也为中国培养了大量本土的管理和技术人才。 但在这一片欣欣向荣之下，我们已经预见到了一些人才危机。 后苏州时代现象 苏州现在作为中国吸引外资企业最多的二级城市。 在世界孔雀苏州飞的现象之下，很多在苏州外企中的本土管理和技术人才，已开始感到了隐隐的压力和危机…&helli……

企业在选择员工时，最优先考虑的前五个条件是，专业知识与技术，学习能力，工作态度并能配合公司发展规划，敬业精神，团队合作精神。 “专业知识与技术”是不同行业的企业在用人方面共同的首要考虑因素，这说明求职者必须具备出色的专业知识与技能，这是进入自己中意公司的敲门砖。 值得注意的是，在前五项重要的考虑条件中，除了专业知识与技术外，其余均偏向于……

应充分考虑企业规模、文化及人才供给因素 近年来，对于从事人力资源管理的人来说，“末位淘汰”并不陌生。对“末位淘汰”法，人们的看法不一。有人认为实行“末位淘汰”法，能给员工以压力，在企业内形成竞争气氛，有利于提高员工的绩效。有人则认为“末位淘汰”法容易造成员工心……