理论探讨

社会的发展越来越需要人们对信息进行处理和研究，越来越需要人们整合各种可利用资源，越来越需要人们加强对事物的分析能力。在这个前提下，上个世纪末，美国学者和企业界人士提出了知识经济学说，继而诞生了知识经济管理，许多企业因此而设立了首席学习官CLO（CHIEFLEARNINGOFFICER）或者首席知识官CKO（CHIEFKNOWLEDGEOFFICER）。企业为……

场景一 “赵，你觉得咱们公司刚上线的知识管理平台怎样？”小李问。 “这个，貌似有点‘虚’哦，暂时还没理解透彻”，呷了一口咖啡，小赵继续说：“你说，知识是什么？看不见也抓不着的。再说，知识应该怎么管？管来做什么？” “呃，我们工作当中用得着的都算吧，比如……

“我是谁？”、“我将是谁？”、“我究竟应该是谁？”――德鲁克喜欢用一种生命终极式的追问来探求企业对自身的认知。许多企业花费数年才找到问题的答案，而有些企业则永远处于懵懵懂懂中，不明白自己到底追求的是什么。对于企业发展战略，德鲁克教给了我们自省的方法。对于知识管理，德鲁克的方法同样适用，但……

今天上网，看到kmcenter的村长发的一篇文章《中国知识管理十年，我们做点什么》，思来想去，这十年在知识管理方面我们 主要做了什么，以后的十年还有什么要做？ 十年以来在知识管理方面一批又一批的知识管理从业者基本扮演了“传道士”的角色。在中国这片沃土上知识管理从引进到逐步发展基本上经历了一个不同寻常的过程，经历了一系列的变革。首先中国……

企业理论是经济学理论的重要组成部分之一。如果从法国经济学家古诺在1838年提出的双寡头模型（Duopoly model）算起，企业理论发展至今已有100多年历史了。 众所周知，新古典微观经济学是以企业理论为核心发展起来的，但若稍加推敲，便会遗憾地发现，新古典主义所谓的企业理论其实很难说是企业理论，充其量只是生产理论。 因为，在新古典微观经济学完全理性和利润最……

据毕马威公司研究报告显示，企业引入知识管理后所获得的具体效益是:协助企业作更佳的决策（71％），提高对顾客的掌握度（64％），提高应变力（68％），增加员工技能（63％），增加生产力（60％），降低成本（57％），增加利润（52％）。越来越多的中国企业认识到知识管理对于组织发展的重要性，已经或者正在着手利用知识管理的理念和方法来提高企业的效率、促进创新从而最……

一、信息化30年的历程与困惑从1978年长春一汽开始试点会计电算化开始算起，信息化在我国发展已经到达了30个年头。在这30年中，平均每10年就经历一个新的发展周期，其中有四个时间点至关重要；第一个时点就是财政部拔款给长春一汽，进行会计领域的信息化建设，成为我国会计电算化及企业信息化建设的起点；第二个时点是上世纪90年代初，我国以会计软件、进销存软件、MIS系……

如今很多企业不再奢望自己能够培养出许多人才，并一辈子留为己用。在这种情况下，最务实的做法乃是让人才在职的时候充分发挥自己的潜力，并把成果留在企业，将来即使员工突然离职，只要他把项目所需的技术、累积的经验、资讯与知识留下即可。而能否做到这一点的关键就在于知识管理的好坏。

个人知识管理的过程1.学习知识管理,个人知识管理基础知识.相关方法,工具和技术.2.绘制自己现有的个人知识体系.3.确定自我短期和长期目标,确定发展专业领域和规划新的知识体系.4.根据目标确定知识的采集和积累->知识吸收->知识应用->知识总结创新计划.5.及时的反馈总结,将经验和实践固化到个人知识体系.个人知识管理的内容1.知识的获取和积……

最近偶翻历史，看到了治乱变迁的历史周期率，也发现其中的一个典型现象：乱世的起点，往往就是盛世的终点。恰如一句名言，苹果熟的时候，正是它腐烂的开始。在盛世和乱世的临界点往往出现一种堪称悖论的现象，一方面国家财富总量很大、人口总数急剧增长，但同时土地兼并严重而导致财富分配两极化。因此，大多数人口人均财富很少甚至无立锥之地，一点点不满的火星也能引起国家的燎原大火。……

在一次和企业老总的交流中，该老总说曾经有记者问他关于公司资产负债表的情况，他说那没有什么价值，因为公司最有价值的东西并没有在资产负债表中体现出来。这个言论和管理大师彼得•德鲁克的观点不谋而合。彼得•德鲁克在其《后资本主义社会》一书中曾阐明知识已是一种生产的要素，而且是全球化经济环境中最重要的关键资源。但是，据一项统计调查显示，对于大多数企……

协同软件是管理软件的基础平台，没有协同，管理软件只能是空中楼阁，摇摇欲坠。由于中国市场历史和现实的各种原因，管理软件在中国有一段极为耐人寻味的发展过程。 “企业管理软件”，或者说“用软件管理企业”，这样的概念在中国已经涌动了很多年，但是，到目前为止，关于中国企业和信息化管理手段的结合点和结合方式，我们还没有听到……

我们中国人本质上是很善于创新的，想想春秋战国时代的诸子百家，也可以想想四大发明。但好像越往后走，我们的创新能力越弱，拿不出什么像样的东西。我想其中很关键的是在于创新思维的缺失，我们的企业、个体好像更习惯于标准答案、习惯于照搬照抄，而却不能提升到另一个高度――给别人标准答案，让别人照搬照抄。任何一个企业或个人，要想可持续成长，很大程度上需要取决于其创新能力，只……

我在飞翔网科幻论坛阅读《星际旅行新手指南》，从周五晚上开始看《星际旅行·航海家号》，现在看到了第七集，基于知识管理从业者的职业习惯，我在看剧集的同时，查阅指南和评论，同时引发很多思考，这种理性的观剧方式使时间运用更有价值，虽然可能会因此缺少一些乐趣，但是更容易达到获取知识的目标。 知识链 知识链是由知识的发现、获取、吸收、消化、储存、传递、共享……

查了下词典，对经验的解释是从实践中获得的知识和技能。经验又分为直接经验和间接经验，如果是从书本或别人已经总结出来的经验中获取的经验，就要做间接经验。经验是理论知识通过实践后转化出来的，也可以完全是自我一步步在实践中栽了跟头后不断的反省而总结出来的。如果经验存在于你的脑海里其就是一种隐性的知识，当我们把这些经验通过文字表达出来后就容易形成一种结构化的显性知识，……