OA业界

OA软件行业（又名OA、OA系统、OA办公系统、协同软件）已经在国内走过20年风风雨雨，历经一番大浪淘沙之后，存活下来一批非常具有市场竞争力的OA公司，如九思软件（www.jiusi.net）、东软股份、浪潮软件。成百上千家OA公司交付的OA系统已经超过20万套，很多OA系统成了客户发发通告、电子邮件的奢侈摆设，OA项目失败率高达60%。

在第十六届中国国际软件博览会高峰论坛上，今目标企业工作平台被推选为“2012年协同管理软件用户首选品牌”。...

研究OA公司2012年的代理政策不难发现，相当多的OA公司在前几年还以项目合作为主，而今年则签约金牌渠道，并且要求渠道预付大量货款，其中有的金牌代理竟然高达几十万的预付款，这说明了渠道商已经具备足够销售能力、市场需求广阔，同样渠道商的加入进一步加大了竞争的激烈程度。

那么云计算之后的OA系统，对提高OA项目成功率，是否会有帮助呢？这要我们从云的模型去进行分析。

展望明天，OA软件行业会是什么局面？我们要从凋零的OA公司的汲取失败的教训，从兴盛的OA公司中分析经验。总体来看，把握争取的技术路线、确保客户的成功率、赢得市场的口碑、选择自己的专长领域、走可以复制的产品化路线，将是未来OA公司成功的必要途径。

有很多CIO认为，OA软件没有太大价值，非常容易成功，越是规模小、资历浅的企业CIO初次选择OA时愈是信心满满，实际应用时，OA的成功率却又少的可怜。

5月12日，由金蝶主办的"协同咖啡"活动打破传统会议的座次文化，采用著名的"WorldCafe"（世界咖啡）会议模式，让每一位与会者都成为主角，充分发挥了跨界和协作的优势。会议全程引入图像引导，运用视觉思维，将讨论内容用图像的方式进行速记和实时呈现。

针对OA选型复杂化的现状，相关业内专家指出：评估一个OA厂商的实力，涉及到产品实力、技术研发、咨询能力、服务实施等多方面，其中厂商的服务能力更是企业OA落地的关键环节。那么，企业在进行OA选型时，到底应该如何衡量厂商的服务能力呢?

没有汽车的发明，我们实现不了速度的攀升;没有飞机的发明，我们离不开陆地。技术创新往往会给应用体验带来突破的变化，OA项目成功率也是如此，其大幅提升对技术创新的依赖程度很高。

九思软件自创办以来，专注于高端用户的定位，自主研发的iThink产品在技术上实现了重大突破，在业内属于集团化高端产品，该产品连续获得“最佳技术创新奖”、“中国优秀软件产品”、“中国电子政务优秀解决方案”、“集团化协同办公系统最佳产品奖”等各种奖项，并且已经被公示为“科技成果二等奖”，目前正以绝对的优势引领者业内协同软件市场的技术走势。

经过几年的发展，金蝶协同取得了令行业瞩目的好成绩。程奎介绍，2011年，金蝶协同实现130%的销售增长，其中新签用户达70%以上，项目按期验收率高达90%以上。金蝶协同还推出了异构系统集成解决方案、移动办公解决方案和多个行业协同整合解决方案。在市场战略方面，程奎透露，2012年，金蝶协同将加大网络营销力度，积极和业界网络营销媒体合作线上推广协同品牌和产品服务……

OA系统是支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公的。现在来讲，地域分布越来越广，移动办公和协同办公成为很迫切的一种需求，使相关的人员能够有效地获得整体的信息，提高整体的反应速度和决策能力。

我们看到协同OA平台的工作台对企业的重要性。总之，工作台只是呈现的员工IT应用的一个工具，工作台会随着各类企业个性化需求不断更迭发展，外在模式也不尽相同。但在背后，协同OA需要具备适应企业个性化需求，随需而应的能力，只有这样，协同OA平台才会越走越远

5月份，高端OA品牌泛微率先发布了移动办公客户端版e-mobile的新版本，不仅安全性大幅提升，更有语音输入等亮点应用，界面美观度以及易用性等也有了大幅提升；致远则是打出了"第四代移动办公解决方案"、"云应用"等概念牌。

CIO通常是协同OA项目的负责人，中国协同OA应用发展史可谓“成也CIO败也CIO”。在组织赋予CIO肩负起协同OA项目选型和建设职责的同时，不少CIO却也还满怀激情地冲向了陷阱。