战略分析

由中国互联网协会、中国计算机用户协会主办，天极传媒集团、中国互联网协会网络营销工作委员会联合承办的“2009IT影响中国--感动·行动”于2009年1月6日在北京万豪酒店盛大举办。本次活动由2009中国IT年度峰会、2008年度IT消费调查及颁奖典礼、2008年度中国信息化应用年会、2008年中国IT渠道创新发展论坛、2……

当企业作为危机的主体出现时通常称企业危机管理，政府作为危机的主体出现时称政府应急管理。

面对内忧外患的严峻形势，制造业如何力降成本，获取成本优势，度过“寒冬”危机，成为一个首当其冲的管理问题。

作为一个销售型的公司，在一线的销售人员，抱有懒惰的思想，当市场处于销售旺季的时候她们抱怨市场部带回来的咨询量质量不够高；当处于淡季的时候，多数时间都在打游戏，懈怠工作，他们又会说咨询量不够打。作为一个销售科技服务的企业，她们都是非专业的人员，我认为很大的程度上是他们没有相关的基础知识（诚然，多数的客户也属于无知类型）造成的。这些知识可以对他们的咨询更有说服力……

对于目前经济形势带来的挑战而言，减少成本是一种重要的应对方式。但同时我相信挑战与机遇并存。

最近到处谈经济危机，经济好象突然一下子从年初担心极度过热到极度担心过冷，这世界也是够变化快的。

企业不需要管理理论，但需要思考那些似乎枯燥，但却更具有永恒性、前瞻性的管理真知。”环境在不断的‘快变’之中，组织管理也存在着越来越多的‘不确定性’和“模糊区域 ”。如果一个企业，在进行科学管理的同时，企业的员工还能不丧失主观能动性，具有创新、应变意识，这样的企业，企业人，都将……

母公司战略规划通过建立总体发展战略，做好集团整个发展战略，使整个集团也就是母公司和子公司一起达成共识，同时按战略、市场导向和精简高效原则，调整完善集团组织架构，提升管理效力与执行力。只有达成了这样的共识，才能够做到集团公司远景是一致的，大家朝着一个共同的目标发展，如果没有这种共识，可能容易造成母公司和子公司之间远景、目标不一致，造成矛盾和冲突，也会影响到资源……

那么，企业目前面临的困境、卓越制造是什么？卓越制造的挑战是什么？它的价值以及成功案例有哪些？

“小鱼吃大鱼”式杠杆收购成为众企业追寻发展壮大的“最佳途径”，金融危机下，我们需要谨慎对待似乎百试不爽的并购途径。

由于全球经济增长下滑，一些跨国公司纷纷加快中国市场布局，研发中心和产业转移趋向明显，国内竞争格局面临新调整。

并购谈判的同时，不应仅仅把精力放在成交价格上，而应更早、更深入地思考这些资产和资源如何纳入三元并与三元形成合力？

今年年初以来，珠三角、长三角等经济发达地区不断出现中小企业大量倒闭事件。现在，随着华尔街金融危机的持续扩大，这一局面已经开始波及东南沿海地区的大企业，这不能不引起我们的高度警惕。中小企业之所以出现大量倒闭，从表面上看，原因无外乎以下几个方面：第一，在2008年我国实施从紧货币政策的背景下，整个银行系统所发放的信贷规模显著减少，导致中小企业贷款困难，资金日益趋……

谁都没有想到，由美国次贷引发的金融危机正以令人吃惊的速度席卷全球，并呈现出从金融行业向其它行业逐渐蔓延之势。市场研究机构指出，金融风暴将会对企业的IT支出产生影响，许多企业开始削减明年的支出，开始或已经裁员，并积极寻求“过冬”的良策。

国内外媒体精英们不断热烈讨论的话题，就是传统媒体如何做新媒体，并且，他们所在的传统媒体也在不遗余力的尝试。