案例分析

民营企业在现代中国经济中所肩负的使命与责任随着市场经济全球化规则的逐步延展，其所面临的机遇与挑战是我们很多民营企业家所难以释怀的。

最近正好仔细体验了一下他们的经济状况，似乎工作机会越来越少，但由于政府的福利还是不错的(相对国内的福利)，所以对当地人而言，也没太多要担心的。

10月24日消息，据国外媒体报道，微软正在利用其Windows8系统来进入硬件移动设备产业领域，目前微软已经开始专注于硬件设备的开发与生产。尽管它在这方面可能不会超越苹果或谷歌，但是微软却拿出其资金、开发人员及坚持，以成为这场游戏的赢家。

微软以前曾经像筛子一样泄露公司的信息和传言。但是，微软对于计划在10月25日举行的新闻发布会一直守口如瓶。就像对于微软将讨论什么和不讨论什么有许多推测一样。

据《理财周报》报道，2008年以来的不到5年间，中兴通讯共向27家银行申请授信共计3096亿人民币和361.45亿美元。其中国开行、中国银行对中兴的授信额度分别高达245亿美元、1051亿人民币，进出口银行授信额度为150亿人民币和100亿美元，成为中兴开辟海外疆土的资金后盾。

不论是大量的裁员还是频繁的被“吞并”，想要走出这种品牌的困境，根本的还是在产品。没有好的产品，一切的战略、策略都是空谈。好产品的价值在于，它是基于战略的产品，是能真正成就品牌形成销售力的产品。创新永远是诞生好产品，造就伟大品牌的真理。

错判行业发展前景、选择不可控的发展路径、坚持模仿式战略……比亚迪欲构建梦想，但困境从一开始就已注定。裁员减薪、电池“自燃”遭弃传闻、限售股遭高管套现4亿元、A股H股股价双双创出新低，比亚迪在困境里越陷越深。

沃尔玛的市场定位非常准确，代客采购这个服务的概念如今已被延展到非常大的范围了。他们把性价比最优的产品提供给消费者，这价格最优本身就是一种服务。

系统论的观点，家族企业是家庭系统和企业系统的交叉组合的复合体，两个系统代表不同的人，他们追求不同的目标，有着不同的运行模式和规则。

三星之所以可以取代诺基亚成为第一手机公司，而且日益威胁到苹果的地位，关键就在于他们将硬件和软件有机整合，从而创造出优质产品。

“一看未来的盈利能力，二看在走到这个未来之前，资本能不能够支撑?如果这两个都不具备的话，那么它就是一个骗局。”作为中国最早的垂直电商参与者，乐淘网CEO毕胜在创业四年后这样说。

广义上讲的创新无处不在——从对老产品的更新升级、新功能的设计、新效能的提升，到产品使用方式的改进，再到软性的所谓“制度创新”、“体制创新”、“机制创新”，总之，创新领域广泛而且备受欢迎。

据不完全统计，2011年中国餐饮业零售额已突破2万亿元，保持每年增长率在15%~18%之间，占社会消费品零售总额的近15%。餐饮品类已经成为国家经济中重要部分，也成为蕴含打造强势品牌机会的成长性品类。

一直以来，腾讯就像是一个不可战胜的帝国，它善于模仿，从模仿ICQ推出自己的第一款产品OICQ(腾讯QQ的前身)开始，一直到QQ秀、腾讯游戏、拍拍网、团购网及财付通等，腾迅总是在一项互联网应用即将兴起的时候，就推出与之相似的产品，并基于客户端进行推广......

“鼠标+包裹”是网络购物的标准模式，一直以来，电商和快递都是这样以上下游合作的关系出现，二者是互利共存的。但近期双方却都已经不满足于自己的行业，开始觊觎对方的“领地”，打起了行业的渗透战。