外包理论

如今，对CIO而言，外包已不再是时髦词，也不存在需要不需要外包的问题。关于外包，CIO需要琢磨的问题是：外包的目的，外包的策略和原则，哪些业务可以外包、怎么外包、包给谁，外包如何管理、如何安排外包预算、在内部合理分摊外包费用，如何掌控外包质量和控制外包成本与费用，等等。前不久，我参加了“中国CIO高峰论坛”，在“外包决策与……

对人力规划的策略是把人力放在那条绿线上，最大程度的保障资源不会浪费，需求完成的保障由外包公司来帮忙填补人力缺口。

长期以来，对于IT外包服务业存在着一种错误的观点，认为技术能力对于IT外包服务业并不重要，强调IT外包服务业的发展不利于中国自主创新的发展。这种观点将IT服务外包和自主创新对立起来，认为IT服务外包就是低端的、没有太高价值的、没有创新的工作，这种观点是有所偏颇的，IT服务外包和自主创新并不矛盾。我们通过对30余家IT服务外包企业的调研发现，技术能力和自主创新……

通过外包，可为企业提供持续稳定的支撑，使其迅速提高信息化水平和市场竞争力，为其减少资金、人力及管理上的投入。

对我国沿海发达地区来说，制造业加工贸易无疑是把“双刃剑”，在解决大量劳动力就业的同时，也招来一些国家的“非议”，而美国次贷危机更对我国制造加工贸易带来深远影响。我国如何从低附加值的“中国制造”提升为“中国创造”呢？一些专家近日在接受记者采访时表示，加快发展外包服务……

无锡存在的劣势并不是优势所能及时弥补的，何况加入到软件及服务外包市场竞争的城市越来越多。

专家提醒CIO，不要在与外包服务提供商谈判时过度挤压预算，索取折扣，这样会引发服务质量隐患。

对于一个外包项目来说，甲方和乙方的项目管理水平在签订项目合同时就基本已经决定了项目的成败，也就是项目是否赢利。

可能以前在工作上，考虑问题都比较表面化，认为把眼前的问题先解决是首要任务，其次是做到如何不让同样的问题再发生。为此，我可能就问题的本身给出了多方面的解答方案，但是没有一个是解决根本的。就例如这次的网络故障问题，表面看上去是沟通工作做的不足。这的确是个问题，短期长期都存在的问题。但是就根本来讲，应该是如何把网络搞的不再出问题。将已发生过的问题整理一下思考，得出……

知识流程外包(Knowledge Process Outsourcing, KPO)时代已经来临，毕马威(KPMG)最新的一份研究报告称仅就金融服务领域而言，KPO服务的市场规模预计在2010年将达到50亿美元。专业服务机构KPMG国际预计KPO—被视为第三代外包流程—现在开始正逐渐成为现实的、主流的外包选择之一。与之前其他的外包方式……

ITIT项目离岸外包，时至今日，其海外IT项目已增至近半。但是麦克凯不太喜欢“离岸外包”这个词，和大多数CIO一样，他喜欢说“全球化”。“离岸外包的概念将继续弱化，”他说，“我们将转而关注全球化。” 那么这到底意味着什么呢？随着IT离岸外包进入第二个10年，全球化……

与此同时，当前硬件行业市盈率要高于软件行业。因此我们认为，软件行业存在较好的投资机会，而对硬件行业整体不看好。

10条来之不易的外包建议1. 顾问能为你省下无数开销。这似乎有点儿悖于常理，不过，在你选择一家外包公司前，首先应将你对外包合作者的选择外包出去。如果你正着手开展首次大宗外包业务，这一点就尤为重要。外包专家能帮助你制定一个完整的RFI和（或）RFP，以确认最适合你的要求和文化的组织，并就对你和你的未来合作伙伴都奏效的合同条款与工作范围展开磋商。因为独立外包专家……

岁末年关，股市的涨涨跌跌牵动着无数人的神经。论坛里讨论最热的话题就是—牛市已经过去，熊市真的来临了吗?同样面临这一局面的还有服务外包市场。2006年，中国软件出口外包达到了创记录的60亿美元，比2005年增长68.8%，但这种势头在今年明显放慢下来—2007年上半年我国软件出口额为32.7亿美元。有观点认为，正是因为国际软件外包多元化……

“为了伟大的梦想，我们不怕远涉重洋；为了伟大的梦想，我们不怕流血带伤；为了伟大的梦想，我们不怕荆棘与风霜……”这个伟大的梦想就是ASP！