那么作为一个商业创新方面的专家，还有演讲人、还有作者，我觉得HR部门是一个非常有意思的部门，我做这方面的演讲，如果大家对商业创新的话题有兴趣的话，那么我的演讲将会变得更为有趣。我个人认为商业创新这个东西，对于我们HR也好、对于我们的公司也好、对于我们企业来说，是非常有价值、非常重要的一个技能。下面我们看到了是我今天的一个演讲的提纲，因为今天时间有限，所以我……
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理论探讨
人力资源管理总监决定企业人力资源质量
我们人力资源管理一个很重要的任务，就是任用人，当今中国，我们最需要去识别的、最需要任用的是什么人？毫无疑问的应该是有用之人，也就是说具有有用能力的人。那么人力资源严格意义上是一个管理的概念。从经济学的角度来讲，人力资源是人力投资以后，沉淀下来的一种东西。有各种各样的表现，有不同的形态，有不同的数字表现。从经济学的角度来讲，古往今来，对于有用能力很多的，因为……
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理论探讨
LG：“裁员”引发信用危机
翻新机”传闻尚未平息，LG内部再传出“裁员”风波。LG辩称，没有“裁员”，只是不续约，而这样的行为是因为公司的“蓝海战略”。尽管一再解释，LG依然因为此次“裁员”事件遭遇信任危机。 据了解，从去年6月开始，LG电子全国范围内的原有渠道和研发部门进行……
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HR规划
激励、培训、规划，一个都不能少
对于国内众多的中小商贸型企业来说，基本上是一代创业，二代接手，第一代创业初期靠的机遇与实干，第二代接手企业的时候，市场的竞争环境已经发生了很大的变化，如何应对变化的市场并在变化的市场中快速发展？成为他们关注的问题。 关注小型商贸企业的三类人 我们知道企业是由人组成的，人是基本要素。对于小型企业来说，内部主要存在以下三类人员： 第一类：业务熟手。……
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理论探讨
竞聘高管等待别超过三个月
李先生，半年前应聘某地产公司副总裁。直至今天，竞聘结果还未明了。这种现象并不鲜见，一些企业明确表示有招聘需求，却迟迟不做招聘结果决定。东方慧博HR专家建议竞聘这种企业的高管，要做好3方面评估或判断，莫要等到花儿也谢了。 招聘需求是否急切 企业不同的需求特点，决定了企业对招聘结果的决定速度。如果一个企业的高管被人“挖脚”或突然辞职……
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HR规划
人力资源管理如何成就企业竞争优势
战略性人力资源听起来像是个生搬硬造的词汇，但杰弗瑞·普费福认为并非如此。普费福是组织行为领域中全球知名的专家之一，著有10部作品的他花费多年时间，研究敬业员工对企业的底线业绩可产生的影响。他发现，人力资源管理实践与竞争优势之间存在牢固的关系。 我们知道，企业很少思考人力资源和核心价值在打造竞争优势中所起的作用。他们往往先设定战略，比如低成……
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理论探讨
经理人跨国工作10条锦囊
无须赘述，在外国公司“走进来”的同时，越来越多的中国公司也正在“走出去”。虽然很多人有在外企里工作的经验，但是真正的异国工作一定需要更多的“锦囊妙计”。 1， 保持机敏的洞察力 刚到一个地方，人生地不熟，保持敏锐的洞察力就非常重要。察言观色的工夫还是要有一点，尽快了解公司内部的&ldqu……
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理论探讨
经理人的沟通习惯与能力
沟通通常所指信息的接收，理解与给出这整个闭环的过程。本文中的沟通特指信息给出的过程，包括写与说，书面的与口头的两个方面。 在职场中，我们经常会看到一种看似不公平的现象，能说会道但不怎么实干的家伙比能干但不善言辞的仁兄获得更好的职业发展机会。不公平的背后是职业经理人所需要具备综合职业技能的铁律，沟通技能太重要了，对下给出指示与解释，对上给出建议与解释。 而本文……
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HR规划
以鱼作比：分析企业的员工激励
鱼之四种生存环境与员工激励鱼离不开水，就象人离不开空气一样。水对鱼，是至关重要的，是鱼赖以生存的物质基础，因此，水的质量和数量决定着鱼生存环境的优劣。大体来说，鱼有四种生存环境，一种是小水沟里的鱼，二种是水塘里的鱼，三种是小河流里的鱼，四种是海里的鱼，处在不同生存环境里的鱼，都有不同的生存环境特点，鱼的需求也不一样。下面我们将这四种鱼的生存环境特点和需求概……
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理论探讨
优秀HR应具备的特质
一、正直的品性 "一个人的正直，其本身并不一定能成就什么，但是如果一个人在正直方面有缺失，则足以败事"，彼得。德鲁克这句话虽然不是专门针对HR工作者说的，但确实对HR工作者有很大的启示。 HR掌握着公司最宝贵的资源，公司所有人才信息对于HR来说都是了如指掌，若HR在品性上出了问题，不论是对员工个人还是整个公司，无疑是一巨大的定时炸弹……
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理论探讨
业界观察：制定人才战略将成HR首要职能
近日，美世咨询发布了《2006年全球人力资源转型研究》报告。报告显示，全球范围内人力资源（H R）职能的重心已由增强内部运营转移到了在推动企业绩效中扮演更直接的角色。 人力资本战略为首要职能 调查显示，半数的企业正在进行H R职能转型，而12％已经在去年完成了转型，另有10％则计划在明年内开始转型进程。美世咨询中国人力资源有效性（H RE）部门负责人羿平指出……
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HR规划
私企应该怎样进行人力资源管理
我从大学毕业到过三家企业上班，全部是家族是企业，第一家企业我和老板是亲戚，我尽心竭力为老板办事，没有人干的事，粗活，累活我都承担了，而且别人没有完成的工作我也承担了，但是没有得到老板的赞赏，因为老板认为我那样只能做普通工作，而无法胜任高层次的工作，老板不想我有什么想法。也不想我有能力，其实我一直有自己的想法，后来企业办好了，有我的苦劳，没有我的功劳，我唯一……
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理论探讨
新任营销总监如何解决团队士气与向心力
情景：在电视剧第二集中，由于山本特工队的袭击，首长一下撤了打败仗的原独立团团长孔捷，把被撤职在被服厂厂长的李云龙调到独立团当团长，对李云龙来说，眼前的独立团实际上是一个乱摊子：独立团打了败仗，编制残缺，士气低沉，部队对原独立团团长孔捷有深厚的感情，竟然要求孔捷把他们都带走，实际上也说明了对李云龙的抵触，李云龙就像一个刚刚上任的营销总监，他面临的第一个的问……
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