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爱立信的人力资源管理策略

自1876年爱立信注册“拉.马.爱立信机械修理”以来,爱立信已经经历了一百多个春秋。多年来,爱立信在电信及相关设备供应方面均处于世界领先地位,已有100,000多名员工在130多个国家为客户解决电信需求问题。全球已有40%的移动电话接入爱立信网络,其AXE系统的销售范围也在全世界首屈一指。 爱立信产品要代表世界级的质量。在爱立信……

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EHR,适合自己的就是最好的

现在企业用人力资源管理系统(EHR)来实现工作效率的提高,早就不是什么新鲜事情了。形形色色的系统公司的销售人员在各大企业奔走,大量的信息充斥着企业HR从业人员的耳朵,选择于是成了一门艺术。“他们总是说自己的软件是最好的”,杰特贝林(亚太区)有限公司上海代表处人事主管邓志铭笑着说,“可问题是如果不适合我们,什么都是假的。&r……

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企业eHR选型全攻略

企业eHR选型第一阶段:前期内部准备阶段第1步:成立选型项目组 企业eHR选型是一项复杂的系统工程,而不是一次简单地采购决策。企业首先应成立一个选型项目组,该项目组应包括主管HR副总、HR部门主管、IT部门主管等直接相关管理人员,同时建议企业最好争取总经理作为选型项目组组长。成立项目组的意义至关重大,它不仅增加了项目选型决策的准确性、科学性,而且有助于在……

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SAP HR的评价-Appraisals for SAP HR

关于eHR软件的评价-SAP HR关于SAP HR。由于很多朋友一直在做SAP的关系,心中始终对他们充满了一份敬畏。最近总算有机会完整的看完了SAP的操作手册,登陆了正式的SAP HR系统。对他们传说中的很多功能进行了仔细的研究。总体说来,既有很高兴的地方,也有很多很多的失望。一、关于SAP HR的组织管理、人事信息和人事活动管理关于这两个模块,我想SAP是……

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吉百利:将军是如何打仗的?

很难想象,来吉百利公司之前我根本没有接受过任何商务培训。在一开始的两年半时间,我没有去改善这方面,但是当我发现我的员工开始向我询问更加高深的问题的时候,我就明白我应该去参加商务培训了。我两次去伦敦商学院学习,每次大概两个星期的课程。尽管后来我成了博士,但是我还是仍然去参加那些与当时做的工作相关的培训课程。其中两门课程叫做高级主管课程和总裁课程。 在吉百利……

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联想“混乱”的绩效考核

如果你看到联想的绩效考核表格,一定觉得不太规范,甚至有点乱,但这正是联想的特色绩效管理。 “对于不便于把指标细化到每一个人身上的部门来讲,联想认为这部分业务刚好也是异常强调团队协作的业务,团队业绩的好坏直接影响着个人绩效。” 个人、团队双指标体系共存 夏伟(化名)刚到联想集团一年多,是研发部门的一名普通员工,春节前后经常无所顾……

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上海复星集团把人才当作资产来管理

追求个人成功与企业发展的高度和谐和统一,始终是复星人才经营的主题,也是复星能够迅速积累竞争优势,实现超常发展的关键所在。 从一个注册资金10万元、自有资金只有3.8万元的不起眼的小型咨询公司,发展到今天净资产超过100亿元的民营企业新星,复星集团的迅速成长近些年一直被业界视为一个奇迹。 上海复星集团创立于1992年11月,是上海第一家民营企业集团。经过……

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十大热销HR软件实施优势和风险比较(上)

2006年是中国人力资源管理软件行业快速发展的一年,整个行业从2004年起已经是第三个年头以每年40%的幅度递增,是中国企业应用软件ERP市场中增长最快的领域。 但另一方面,整个行业仍处于未成熟阶段,规模小,地域色彩明显。有一定服务力量的厂商超过两百家,如果把不知名小厂商、集成商也计算在内,则约有500家。大部分厂商固守着本地市场,而三个国际厂商则吸引了……

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通用电气选拔接班人的启示

今年6月,杰克.韦尔奇将被有关商业机构邀请来华。为此,有关机构进行了大肆炒作。据说应邀参加对话的中国企业家都要掏钱买门票,甚至前来采访的记者也不能够免票。对一个退了休的总裁导中国来大肆炒作当然不很理性,但是,通用电器作为世界上最受尊敬的企业,我们还是应该向其学习。 发明家爱迪生于1878年创建的通用电器是1896美国道琼斯指数公司中今天还幸存的唯一的一家……

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IBM:花大钱教员工理财

据signonsandiego.com网站报道,IBM将向员工及其配偶或者国内的伴侣提供一系列实时的和基于网络的投资学习班。从4月份开始,IBM的雇员将能够通过电话从Fidelity投资公司和高盛投资公司旗下的Ayco公司得到一对一的个人理财规划和咨询服务。 IBM称,elity和Ayco公司的金融规划人员都是按照对IBM有利的计划进行培训的。这些人对于……

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案例分析:员工为何从忠诚到背叛?

案例:深圳有家电子企业很重视员工的技能培训,几年下来便拥有一批得力的技工,成为生产骨干,很能解决问题,一时间订单不断,利润大增。老板欣喜若狂,对这批骨干宠爱有加,频频加薪宴请,嘘寒问暖,劳资双方真个如胶似漆,宛如蜜月情侣。老板颇为得意:一手抓金钱,一手抓酒瓶,还怕你们不卖命?谁知好景不长,那个技工头目本是老实人,但几年下来满脑子只有钞票美酒,本分的他逐渐变得……

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对话思科总裁林正刚 沟通即是价值

"我们不做技术崇拜。" 思科的员工对此身体力行,把它经常挂在嘴边,无论从管理层,还是到普通的员工。 "我跟客户的沟通完全不谈技术,我谈的是管理上的模式,我最大的兴趣就是思科通过技术能够在管理方面做一些创新的东西,最后达到提高企业生产力和竞争能力的目的。"思科(中国)总裁林正刚在接受记者采访时说。 在交出了……

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美铝高管的职业困惑

在美国铝业公司做高管的朋友突然对自已的职业发展有所不满,让我好生惊讶。当年他跳到世界第一大铝业公司任亚太区高管,惹得一帮职业经理人艳羡不已,能爬到这种位置的实属凤毛麟角。 从宏观面上来看,美铝正迎来他历年来最好的发展时机。其4月份公布的第一季度年报显示,受惠于中国和航空业界的需求,带动铝价今年以来大升一成半,首季纯利升8.9%,报6.62亿美元,这是历年……

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思科最吸引员工的制度在哪?

在美国《财富》杂志2000年的一次排名中,思科当选为信息产业“最吸引员工的公司”。美国著名的《互联网与计算机》杂志在2000年11月3日也将思科评选为“20世纪90年代最有效公司”。思科的人力资源管理有许多经典之处,是成功的硅谷企业的一个缩影。 收购人才思科公司通过大规模的收购实现快速的发展。例如,思科在一年时……

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南方电网:“人才价值本位”替代“官本位”

这几天,南方电网有限责任公司人事部的工作人员特别忙,因为公司总部新一轮处室负责人和主管的组聘、竞聘结果即将公布。此次公开竞聘的166个岗位,引来了公司系统630余人报名应聘。这样的镜头,只是南方电网创新人才工作机制,营造人才脱颖而出、人尽其才良好环境的缩影。 “通过组聘、竞聘,使机关人才更加优化组合,达到最佳。”一直坚持智力资本运作……

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