SCM业界

随着市场变化日益加快，企业之间的竞争正日趋演变为供应链与供应链之间的角逐，SCM(供应链管理)系统的技术发展也正在经受着这种变化带来的巨大压力。

中小企业基于供应链管理的信息化集成模式，是指根据小企业的行业特征，在节约有限人力、物力、财力的基础上，利用先进的信息技术，以经济全球一体化和电子商务为依托，首先实施供应链管理的信息化，然后逐步分阶段实施中小企业全面管理的信息化。如加入国际或国内产业链，与大企业结为业务伙伴企业等方式。

供应链是指通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，到制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的过程。它是将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。供应链管理要求以最大限度提升客户满意度为首要目的，与此同时能降低公司的成本；以提升整体链条有效性为宗旨，强调企业整体流程品质最优化。如今，传统供应链管理中……

2011年4月21日浙江泰普森休闲用品有限公司（简称“泰普森“）签约上海科箭软件科技有限公司（简称”科箭”）PowerWMS仓储管理系统，旨在实现跨区域多个物流中心的优化管理并实现与线边仓库的有效整合和联动，以满足高速增长的出口业务。

在我国数量众多的企业中，中小企业占了绝大多数。这些企业也不可避免地要加入国际化企业的竞争行列，而实现企业信息化是参与挑战的必要条件。但是中小企业的多样性及其灵活多变的经营方式，加上相关投入量的限制，使得很多中小企业没有进行信息化建设。

广州国美总经理高集群告诉HEA，“在广东市场中，国美仍占据着大半江山，仅今年第一季度就完成了整个上半年65%的营业额”，即使是在较早前经历了集团人事动荡，广州国美仍然占据这个区域的家电市场霸主地位。”

“零库存”的本质是按需生产，因为人的需求越来越个性化，而生产资源与能力总是有限的，不能浪费资源和能力去生产市场不需要的产品，必须对生产系统进行精益求精的持续改进，消除浪费，以合理的代价利用有限的资源不断挖掘增强生产能力从而提供人们需要的各种产品，满足需求。

4月7日，日本发生7.1级余震；11日，日本再次发生7.0级余震。原本希望能快速恢复元气的日本制造商们，生产因此再度受挫：瑞萨、尔必达、尼康、东京威力科创、富士通等大批日本本土企业在震区的厂房被迫停产。

“此次日本的大震灾暴露出了电子产品和电子部件的制造依赖于某一地区会受较大影响的问题”（美国IHSiSuppli）。IHSiSuppli表示，日本地震对电子产业供应链造成的混乱还有可能在亚洲其他地区发生。

究竟是什么原因导致日本的大地震牵连到了全球的供应链？“零库存”——这个被全球企业奉为生产管理方式终极目标的词语，再次映入了人们的眼帘。

供应链管理成熟度是供应链绩效评价体系的组成部分，通过建设和纳入供应链管理成熟度这一指标，能够有效补充和完善供应链绩效评价体系，得出制约整个供应链运营的关键因素，从而为供应链的动态优化提供依据，同时为供应链绩效评价体系进行指标的选取和权重的分配提供参考。

9.0级地震、大规模海啸、核电站爆炸并发生泄漏，史无前例的灾难对日本经济造成了巨大冲击，包括日本支柱产业之一消费电子。

高管们表示，自己的企业对关键的综合平衡工作进行了良好的管理，但要实现更佳的绩效，还存在许多障碍，如不断增大的风险、缺乏协作和CEO参与程度低。

本文首先综述了电子商务供应链管理的研究和应用现状，分析了电子商务与供应链管理之间的关系，然后，结合供应链管理分析电子商务企业应用的关键切入点。最后，结合汽车行业研究了基于供应链管理的电子商务模式。

对于现代报纸媒体上随处可见的“物联网家电”到底是什么东西呢？它是怎样实现那些“科幻”似的监控安防功能呢？我想对于好奇的你来说，也跟我一样，迫切想知道why和how？