SCM案例

本周三，苹果股价收盘下跌近4%，触及5个月以来的最低水平，自9月19日以来的跌幅已经超过20%。按收盘价计算，苹果股价与9月19日创下的705.07美元的历史。

日本夏普公司因预计在2012年4月-2013年3月面临4500亿日元的史上最大亏损而面临生存危机，这影响了作为下游采购商的苹果公司。

供应链有时也被称作供需链，它跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节，将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。供应链管理(SCM)就是要通过优化供应链关系和流程，整合相关业务，提高企业竞争力。SCM系统则是用于对整个供应链进行掌控的计算机应用系统。

服装品牌佐丹奴的电子商务有口皆碑。与无店铺的直销服装电商相比,佐丹奴采用与国内七百余家门店混合交互的模式策略,线上线下紧密交互。在成本投入上，佐丹奴仅有IT部门的两个工作人员做专门维护。佐丹奴如何以如此低的投入轻松玩儿转电商?对ERP,CRM和供应链的整合是答案。

随着企业规模的不断扩大，产业链条的不断延伸和拓展，科学的供应链管理（SCM）正日益成为企业管理重视的领域。通用电气原CEO杰克·韦尔奇说过，如果你在供应链上不具有竞争优势，就干脆不要竞争。

屈臣氏个人护理商店和7-11便利店相隔不远，它们都以绿色作为招牌的主色调，同样店堂明亮，面积也相仿，然而那些路过的白领女士却总易受屈臣氏可爱而温馨的促销“蛊惑”，不由自主拐进去溜达一圈。

面向供应链管理的基本内涵是先进的管理理念、管理方法和信息技术相结合的产物。它是当前国际企业管理的重要内容，也是我国企业管理的发展方向。供应链管理可以从以下3个方面加以理解。

近期第三方市场调研公司赛诺发布的6月份国内手机市场数据让很多业内专家吃了一惊，联想手机以11%的市场份额超越诺基亚，成为中国市场的第二大手机厂商，仅次于三星。对于目前成功夺得国内手机市场的老二，刘军直言最大的原因是联想够“快”，其中秘诀有二：一是快速研发，二是快速的供应链管理。

在瞬息万变的时尚行业，同行竞争愈演愈烈，供应链管理就显得越发重要，因为它将企业所有利益相关者的资源进行集成和协调，并对他们进行管理。

最近拜访了一次上海1号店供应链规划总监王嘉豪，对上海1号店供应链网络规划项目进行了交流，回来后对1号店如何成功的实施供应链管理进行了思考，特总结出以下几点……

随着汽车零部件行业产品结构的日益复杂，零部件种类的日渐增多，工艺路线和设备配置的日趋灵活性等问题的出现，频繁的计划插单和变更，供应链信息无法同步就成了企业管理的难点，这就要求整车配套的快速响应能力要灵敏。因此，一家汽车零配件企业是否具有EDI的能力，就成为了众多大型OEM厂商评估和选择贸易伙伴的重要标准之一。

简而言之，需求驱动型的最好做法就是将供应链商业化，使其产生和形成收入。要做到这一点，一个企业面向客户和面向供应的部门应该共同进行决策，使供应和需求相匹配。

项目背景概要勤时通货运有限公司是全国食品冷链物流定点企业，始创于2002年，注册资金4300万，专业素质员工近200人。通过近10年的拼搏，逐渐发展成为冷藏保鲜运输、大件运输、公路运输、铁路运输、航空运输及仓储服务为一体的综合物流服务商。辅以装卸、分拣、包装、加工、配送等增值服务送及物流个性化方案策划为主导，形成了独具特色的物流运输服务网络体系。自成立以来，……

在供应链网络规划的过程中，除了需考虑服务与成本的优化目标意外，还需将拓展的风险考虑进去，确保投资的有效性。

企业开展电子商务是否成功的关键，在于企业是否能通过日常的运营，利用电子商务系统达成既定战略。因此，运营的质量是企业电子商务成功的一个关键要素。