企业信息化是一项“管理+IT”的系统工程,它异常复杂,周期长、风险多、投资大而且牵扯面广,要取得成功并非易事。
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“每日确认”是经常会在一些流行的心理学书籍上看到的建议。每天在口头上确认自己的目标,就像它们已经实现了一样。可是,用这个办法通常得不到任何结果——在大多数情况不过是在浪费时间而已。为何如此?因为每个想法本身都是一次肯定。如果你一天用五分钟对自己说:“我不是烟民,”但另外一百分钟的行动加想……
我想,每当大家走到旧一年快要结束时,你脑海中又重现了这个问题——是时候开始规划我的新年目标了吗?说句实话,我们承受了太多的失败,以往这个时候你也计划了新一年的目标,可结果总是不了了之。或许你已经认为新年目标不过是个愿望而已,它根本就不管用!年复一年,不出几个月不是忘得干干净净,就是一甩便放弃了。 为什么新年目标看起来不成功?想像一下:……
我们是否总能制定一个伟大的、并且能持续坚持的目标?如果现在有这样一个简单的系统,它能够时刻关注着我们的进步,并且能在偏离目标时提醒我们,那怎么样?我知道这听起来很棒,但似乎又不太现实。如果你对自己有着足够的责任心,其实这是可行的。我的经验我使用这个系统已经差不多一年了,而且已经证实了它的价值。我曾经总是设定远大的计划,但当我心烦意乱或者为其他事情忙得不可开交……
为什么你制定了目标却仍然失败?也许失败已经让你觉得设定目标毫无用处,可是真的如此吗?那么,你有静下来想想为什么你的目标会失败呢?我想你很可能犯下了以下一些错误: 太多的长期、中期目标你是否设定了太多的目标,并且天真地希望自己全部都能一一实现。这不是不可能,更多的目标意味着精力的分散,特别是当你拥有太多的长期目标和中期目标时。学习一门新技能、减肥20公斤等等,……
只有制定一个成功可行的目标,你才能达到它。如果你在目标上规划上失败时,你就是在规划自己以后注定的失败。如何规划成功的新年目标,让我们先看看下面这几个目标:我要减肥;我要发财;我要学好英语。你认为这是好的目标吗,它们可能实现吗?我觉得不可能!因为这些目标都是不现实,或缺乏内容的。简单来说,只是一些空洞的声明而已。举个实际的例子,美国在60年代进行登月任务。如果……
一个人的成功不会是奇迹。德州石油巨富亨特(H.L.Hunt)从一个濒临破产的棉农成为一个亿万富翁。当有人向他询问,有什么建议可以给那些想在财务方面取得成功的人们时,他说只有两件。首先,你必须确切地决定你想实现什么。大多数人在一生中都不曾这样做过。其次,你必须确定自己为此要付出什么代价,并决心付出。 清楚的目标是根本清楚的目标和目的是任何事业成功的根本,在创建……
你想在五年之后,十年之后,或者一年之后的今天在哪?这些都是你的目标,你可不想一直呆在你现在的位置,但明确你的真正的目标是一件困难的事情。很多人认为设定人生目标就是找一些遥遥无期的梦想,但永远不会实现。这被看成是只是预言如何实现自己抱负,因为,第一,这些目标没有被足够详细的定义;第二,它始终只是一个目标,而没有相应的行动。 定义你的目标是一件需要你花费很多时间……
目标对我们的成功至关重要,可知道目标的重要意义并没用。当你想要执行某项行动时,制定目标就是第一步。如果你想要一个懒人动起来,与其打他骂他,不如给他一个强大的目标,促使他行动。目标就是动力,目标就是方向,制定目标应该成为我们生活的一种习惯,怎么制定我们的目标呢? 目标“金字塔”设定目标就像建一座金字塔。在解释为什么前,我想讲一个大家都听……