咨询天地

IBM咨询服务凭借自身深刻洞察与咨询服务经验，帮助印制电路板行业领先企业崇达电路搭建信息化平台。

（2013年3月28日，北京）IBM全球企业咨询服务部发布《智慧的转型——在变革时代重塑领先优势》一书。在全球化、互联经济及绿色经济的趋势下，中国企业面临着创新业务模式、提升管理模式、建立核心竞争力等巨大挑战。

很多企业在快速发展阶段都面临着预算管控及费用报销的问题，优异的市场环境能够给企业带来足够的利润，从而忽视及掩盖了粗放式管理的弊端。

传统的企业预算管控及费用报销工作会因为人为因素造成公司财务制度无法得到有效执行，同时，会造成由于企业费用报销执行不当造成预算超支的情况。传统财务工作多表现为基础劳动密集型的工作，大量重复工作导致财务人员总是人浮于事，严重影响工作效率和员工报销进度。

近日，AMT集团IT解决方案团队签约微创医疗公司，为其提供预算及费用报销管理系统平台建设服务。AMT集团将结合企业的财务核算体系，帮助控制支出，降低成本，实现资金从计划到花费的全过程高效管理，帮助微创医疗降低企业运营成本，提升工作效率。

近日，AMT集团IT事业部签约蒙牛乳业有限公司，为其打造预算及费用报销管理平台。以帮助蒙牛乳业体轻松管控整个费用报销的生命周期，减少员工不必要的手工录入，提高工作效率，促进企业快速发展。

IBM全球企业咨询服务部(GlobalBusinessService-GBS)帮助亚信联创股份有限公司，成功实施“人力资源整合和优化战略变革项目”。该项目主要围绕于亚信联创人力资源管理亟待解决的组织架构的整合、薪酬福利和绩效考核的整合、企业文化价值观的整合来进行，全面实现公司岗位序列、职位级别和员工发展通道，领导力发展等战略举措。

随着计算机科学技术的发展，我们已经深刻体会到计算机技术为提升企业业务处理效率、企业内部的信息交流和共享提供的极大便利和快捷。而云计算的出现，立即在企业掀起了一股浪潮，许多大型企业集团开始搭建自己的“云”。

近日，AMT集团IT事业部签约奥康集团，为其提供预算及费用管理系统平台服务，以帮助奥康集团轻松管控整个费用报销的生命周期，减少传统报销带来的问题，提高工作效率，缩短审批周期，使内部流程标准化。

近日，AMT集团应邀出席了IBM在广州举行的企业内容管理用户大会。本次会议，AMT集团高级咨询经理齐涛详细阐述了ECM知识管理解决方案极其相关案例应用。

近日，AMT集团IT事业部签约凤凰新媒体，为其实施预算及费用管理系统平台。以帮助凤凰新媒体轻松管控整个费用报销的生命周期，减少手工录入，提高工作效率。缩短审批周期，使内部流程标准化。

什么是快速成长型企业?AMT咨询定义快速成长型企业为处于企业生命周期中学步期到盛年期阶段的企业，具体来说就是一家企业已经完成了创业积累，不再为生存担忧，销售收入快速增长。

能力素质模型是当前人力资源管理研究中热点问题之一，也是提升企业人力资源管理水平与实践效果的一项重要工具。在能力素质模型进入到我国的这些年，许多咨询公司都将其作为一个重要的业务领域，帮助国内部分大中型企业建立了能力素质模型。

联发科宣布将任命JohanLodenius为公司副总经理兼首席营销官。Lodenius将负责全球市场营销相关工作，并直接向董事长蔡明介汇报。

员工的责任就是推动企业的发展，因此我们IT团队必须跟上业务的需求，让自己适应这个完全不同的新时代。