精益生产

今后，纺织机械行业自动化技术发展的主要趋势有以下“专用控制器运用将增加，多电机传动的运用更加，普遍现场总线运用增加”三个方面。

而恰恰是最影响企业效益的“七种浪费”发生在生产现场这个黑箱。对这个黑箱人们在努力期望撕开一个缺口，但是至今收效甚微。这个黑箱蕴藏着巨大的财富，等待人们去挖掘开发。

保利协鑫(GCL)旗下太阳能多晶硅厂徐州中能投入太阳能硅晶圆领域后，开始在合作的太阳能电池厂旁建立切晶厂，为电池厂争取运送时间及减少库存成本，成为大陆太阳能市场首创的JIT以提升竞争力。

近日，中国三江航天集团万山特种车辆有限公司按照客户节点要求，按时生产、交付了多台平板车，这是该公司启动“准时生产”以来，突破市场，特别是海外市场履约瓶颈取得的战绩。

奥文电机坚持产品创新，观念创新，管理创新，实现了加速发展，自2000年开始，奥文电机一直保持着10%以上的发展速度。

一汽丰田的车主正逐步建立起对品牌的忠诚度，这是一汽丰田扎根中国市场的回报，是消费者理性的选择，这样的消费理念也昭示着一个日趋成熟的消费时代的到来。

中国工程院院士孙优贤一行赴贵阳国家高新区考察，就加强合作与交流与贵阳市相关科研机构及职能部门负责人进行座谈，并向高新区授予“工业自动化国家工程开云全站官方下载 西南中心”牌匾。

细分市场避免同质化，精益生产向管理要效益，技术创新和品牌打造提升产品附加值……转型升级，泉州制鞋业求新变革的步伐有力地证明了这一点。

怎样使用精益系统使企业步入低成本、高质量、高效率的快速发展之道？6月10日，创业园特联合上海华制国际教育集团西安分公司，举办题为《化浪费为利润的低成本生存之道》的精益生产管理模式专题研讨会。

信息化时代的柔性生产模式、精益生产模式、敏捷制造模式以快速满足顾客多样化需求为目的，未来发展趋势是知识化时代的绿色制造生产模式。

未来的丰田在保持成本控制能力、质量控制能力的前提下，将打破以前引以为傲的内部采购机制，加大全球采购的力度。

克服JIT供货瓶颈，要从准确的需求预测；共享的信息平台；强化零部件设计的通用性，缩短JIT供货前置期；尽量短的物流环节等方面入手。

精益生产方式JIT的子目标包括零库存、高柔性（组织柔性、劳动力柔性、设备柔性）和零缺陷。

工业自动化作为集信息化、机械化、电气化、电子化技术于一体，实现增产、提效、节能、降耗和减少污染的高科技，在中国发展低碳经济的浪潮中，正迎来全新的发展商机。

“6+3”精益生产管理模式的有效推行，使得风神股份精益管理水平达到了国际先进水平。