为了保证生产经营活动更为迅捷有效,五粮液对公司管理者严格实施绩效管理和末位淘汰制度。这种强有力的竞争模式使公司质量理念更加健全,员工质量安全意识很强,从而成就了“酒业大王”的地位。
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为了保证生产经营活动更为迅捷有效,五粮液对公司管理者严格实施绩效管理和末位淘汰制度。这种强有力的竞争模式使公司质量理念更加健全,员工质量安全意识很强,从而成就了“酒业大王”的地位。
丰田精益生产方式作为成本控制的“楷模”,在一段时间里曾经受到过质疑。作为一个全球企业都在学习、研究的成本管理样板,丰田精益生产方式到底是如何运作的?在成本控制和品质控制上,又是如何平衡的?
卓越绩效模式是指综合的组织绩效管理方式,为顾客和其他相关方不断创造价值,提高组织的整体绩效和能力,促进组织和个人得到进步和发展,并使组织持续获得成功。
近年来,全面质量管理(TQM)发生了质的变化,强调质量和绩效、质量管理和质量经营的系统整合。在瞬息万变且日益复杂的当今社会,一个优秀企业要想永续经营、要想可持续发展,吸收卓越绩效模式的精髓,应该大有裨益。
6月23日,由金蝶软件主办的“中国智造,K/3创造——金蝶K/3WISE创新管理平台实践专场”大型活动在上海浦东隆重召开。
近日,作为全国保健酒龙头企业的劲牌有限公司召开精益生产年度总结暨表彰大会,组织各生产厂负责人、项目小组交流推行精益生产质量管理经验,并对优秀成果给予了表彰。
近日,贝加莱工业自动化公司成功收购了位于吉尔根贝格的蒙迪艾尔电子有限公司。新业主贝加莱会将投资应用到战略产品的研发上并加快国际扩张的进程。
知名工业自动化评论家JimPinto认为,2010年全球自动化有五个领域值得关注:工业无线、嵌入式智能和M2M、云计算和SaaS、工厂安全系统、消费产品。