走向应用,是教育信息化的必然选择;出现拐点,也是教育信息化发展的必然历程。有人说2004年之后对于IT企业吉凶未卜。我觉得这话只说对了一半。2004年的教育信息化,就像一道分水岭,对于不专业的教育IT企业来说,意
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走向应用,是教育信息化的必然选择;出现拐点,也是教育信息化发展的必然历程。有人说2004年之后对于IT企业吉凶未卜。我觉得这话只说对了一半。2004年的教育信息化,就像一道分水岭,对于不专业的教育IT企业来说,意
对于学校信息中心的人员来说,2004年的日子苦乐参半。随着信息技术的发展和教育信息化的深入人心,似乎每个师生都有自己对于信息化的一套标准,而当学校信息化的现状由于种种限制不能达到这些要求时,便会出现“光投
对于从事信息化建设的IT厂商来说,2004年吉凶未卜。原先一致看好教育信息化市场的业界同时存在两种不同的声音。一种观点认为,教育信息化增速放缓,对于IT企业不是一个利好消息。另一种声音则认为,教育本就是一个海
摘要:战略网络、战略生态与战略行为分别是当前战略管理学者非常关注的问题,本文在文献研究的基础上,讨论了战略网络、战略生态与战略行为的相互关系,从新的视角更深入地认识了企业的战略行为。本文的结果对企业战
教育部领导多次强调指出,要深刻认识现代教育技术在教育教学中的重要地位及其应用的必要性和紧迫性;充分认识应用现代教育技术是现代科学技术和社会发展对教育的要求,是教育改革和发展的需要,必须把现代教育技术当作整个教育改革的突破口。这些讲话精神充分说明,为了迎接21世纪知识经济的挑战,抢占教育信息化“制高点”的问题,已经引起了我国教育决策者的……
智科软件副总裁耿志军:“对eHR市场需求最明显的是变化最快的企业”。 奇正软件HR事业部总经理李振铭:“说到底还是要软件供应商去规范、培育市场”。 用友eHR事业部总经理陈谏:“到2005年,eHR市场会更加成熟”。 金益康总裁李志强:“通过市场调节,3-5年内eHR市场能进入有序竞争的时期”。 博惠思华总经理何国祥:“知识决策支持系统让老板……
在企业绩效管理中,绩效衡量扮演着一个举足轻重的角色:使用得当它可以成为大幅度提高组织绩效的助推器,使用不当则会变成组织变革和绩效提升的拦路虎。 有效地使用绩效衡量方法可以对企业运营状况进行及时的反馈。根据这些反馈我们可以判断企业是否在向自己的组织目标迈进、员工是否需要培训、流程该如何优化重组等等。 作为对企业运营结果的反映,绩效衡量为企业的改进方向提……
引言:职业规划是职业生涯成功的第一步。职业规划永远都不嫌晚,那么制定职业发展规划到底需要做什么呢? 职业规划:态度决定一切 By AMT 周祖军 编译 职业规划是职业生涯成功的第一步。不幸的是,很多职业人员并没有很好地把握自己的职业生涯,他们不知道如何去实现自己的职业目标,或者不知道要实现什么样的目标。职业规划永远都不嫌晚。IT管理人员、……
本文是作者针对人员管理的话题之一,探讨一个项目有且只能有一个领导。人员管理是个内容广泛,且“仁者见仁、智者见智”的题目,作者并不是想开出什么良方,只是根据个人经验,结合实际案例,为处于类似困境中的同行
摘要:本文是对《领导软件开发团队》的书评,结合个人的实际经验对书的内容做了深入剖析和拓展。一本好书不求全面,但求精辟而有新意,能够对症下药解决实际问题,仅此就值得一读了;难得此书生动有趣,倒是让我读后不忍高搁,要费点唇舌推荐给别人了。 轻松做个好经理 ——《领导软件开发团队》书评 茹海燕 《领导软件开发团队》一书针对软件开发团队的组织、运作实……