//www.iqiam.com/column/142.html 张红霞女士，计算机+MBA学位，AMT企业管理信息化“甲方联盟”外聘专家，电力软件网特聘专家，e-work中国制造业信息化门户网站特聘专家，kaiyun体育官方人口 能源版主。曾分别在国内外多家知名软件企业、IT上市公司、EAM五强企业，能源行业管理软件五强企业任高级咨询顾问、首席咨询顾问、咨询总监等职，2009年创建北京步镭责信息技术有限公司，出任总经理/信息化首席专家。张红霞女士毕生致力于中国能源行业管理信息化领域拓荒，拥有多年的能源信息化管理模型创新研究和售前咨询实战经验，曾广泛深入地参与能源信息化应用咨询实践，以管理+IT为主要手段，成功领导和参与为多家知名能源企业集团（如华能、国电、华润、中石油、中石化、中航油、国家石油储备等）提供信息化售前咨询服务，作为能源信息化特约撰稿人和专栏作家，有多篇能源专业论文在IT信息化类知名管理网站和核心期刊上发表。张红霞女士始终强调售前咨询在能源管理软件市场营销中的重要性，率先提出能源管理软件“咨询式销售”模式，并在多家能源企业售前咨询中取得成功实践。 　 /Uploads/UserDirs/1/1/10/20091141434459677D9DAF67D13791F21951C10569DAFA82.jpg //www.iqiam.com/column/142.html //www.iqiam.com/k/CIO/2010-4/631614.html 煤炭信息化市场空间广阔，但这个市场需要通过自动化，信息化“两化融合”手段，实现扫盲、引导和培育。 Fri, 09 Apr 2010 16:06:26 GMT //www.iqiam.com/k/EAM/2009-10/627391.html 本文概述了化工行业装备管理EAM数字化模型创新研究，针对化工行业IT应用现状，阐述了新模型实现的管理目标。 Mon, 26 Oct 2009 15:45:35 GMT //www.iqiam.com/k/consulting/2009-5/624533.html 售前在市场竞标中，工作界面如何对接？售前投标如何有效配合？如何发挥团队联合作战优势，一直是困扰管理者的问题。 Tue, 19 May 2009 09:41:53 GMT //www.iqiam.com/k/EAM/2008-11/614478.html 纵观近几年的中国能源管理软件市场，基本都被国外产品瓜分，国外的产品真的如此强大，如此完美，国产软件不能取代吗？ Mon, 17 Nov 2008 23:37:24 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2008-8/613024.html 一路分ERP系统，一路分MIS系统，同步录入到两套系统中，两套系统中的数据必须是同步的、实时更新的。 Tue, 26 Aug 2008 14:01:20 GMT //www.iqiam.com/k/ERP/2008-1/608869.html 成功的电力ERP项目是离不开咨询顾问的，有咨询顾问参与的电力ERP项目，会起到事半功倍作用，不但项目不会偏离客户需求，而且也会按计划提前完成。咨询顾问和实施人员的分界点如下图：点击查看大图阶段点是：咨询顾问负责售前配合销售完成售前阶段的第一次、第二次。。。技术交流，技术方案调研，入围，投标，合同签定技术协议拟定，项目首次启动设计联宜会计划组织（给项目经理介绍项目情况并引荐客户领导），项目实施前期和项目组成员一起去各部门进行需求调研，完成管理方案，完成业务流程图，完成需求设计说明书,咨询阶段基本完成。做得好的项目，咨询顾问可以一直跟到概要设计阶段，该阶段是咨询顾问和实施、开发人员共同完成，是从咨询阶段到实施阶段的平滑过度分水点。但对能跟着项目一直进入概要设计阶段的咨询顾问综合能力要求非常高，咨询顾问必需要同时具备电力，软件，咨询三项业务能力，而且至少要有五年以上的软件项目管理经验，做过五个以…… Tue, 22 Jan 2008 16:46:21 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2008-1/606941.html 2007年是电力行业“十一五”信息化规划实施的第二年，一些大型的IT项目将会进一步落到实处，2007年电力供需的平衡将使更多的电力企业把精力投放在内功的磨练上，同时电力的市场化运作将导致竞争加剧，促使更多的电力企业把加强管理、强化核心竞争力、降低成本、提高企业效益当作企业最主要的目标，信息化建设将成为实现企业目标的最有力的手段。笔者经过对多家发电企业信息化建设项目成功案例进行调查和研究，可以得出这样结论：强化企业内部管理创新，以管理带动信息化，用信息化手段支撑管理思想，用业务流程保证管理思想实现，信息化才能全面保证企业实现目标。笔者曾经为国内50多家发电企业提供信息化管理咨询、IT规划和整体解决方案支持，笔者认为，厂商在为发电企业进行IT项目规划时，首先要和电厂的一把手就企业的发展目标和管理模式沟通交流，了解电厂一把手的企业管理思路，因为信息化是用来为企业实现管理创…… Thu, 10 Jan 2008 13:39:06 GMT //www.iqiam.com/k/EAM/2008-1/606828.html 一、管理思想 神州数码发电企业EAM解决方案是站在发电企业战略资产管理的角度上，基于全面资产维护的思路，充分借鉴TPM（全员维修）、RCM（可靠性维护）和状态维修、PM（项目管理）等先进的资产管理思想，结合中国发电企业资产设备管理的特性，以提高资产利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，整合资源和优化流程，合理安排维修计划及相关资源与活动，全面构建安全、可靠、统一而开放的发电企业资产管理信息化的平台，实现维修规划、维修处理和维修分析三个层次闭环优化和动态改进，最终实现发电企业资产维护工作的全面优化，从而提高发电企业的经济效益和市场竞争力，以满足发电企业可持续发展的战略要求。二、系统特点1、系统可实现设备资产全生命周期管理，包括设备引进阶段的前期管理、采购管理、生产现场的使用管理、维护管理、故障管理、维修管理、备件管理、资产管理、技术改造管理等。2、系统支持多种维修模式…… Thu, 03 Jan 2008 17:23:32 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2006-1/518956.html 燃料运行管理部门负责燃料运行管理，如燃料检斤，检质、配煤掺烧、燃料库存管理，同时负责燃料运行设备的检修维护管理，燃脱部通过轨道衡、皮带秤、油位计等实时数据采集设备实现燃料运行全过程的监控管理，同时通过数据接口将采集的数据传输MIS系统中，实现燃料运行生产全过程数据实时动态计数、统计、分析和查询显示功能（图三），为电厂管理者及时了解燃料运行生产全过程、防范风险提供了有力的保障。图三、火力发电企业燃料运行实时数据采集管理模式燃料运行管理功能模块主要包括：燃料检斤管理、燃料检质管理、配煤掺烧管理、燃料库存管理，功能描述如下：燃料检斤管离入厂煤检斤管理主要通过轨道衡或汽车衡方式，根据货物运输单和轨道衡/汽车衡测量信息，记录车号，燃煤发货数量、发货矿别、实收数量等信息，同时形成火车检斤单，入炉煤检斤管理主要通过皮带秤红外线自动采集系统方式，每天0点到24点各记录一次底数，由差值算出上煤量，作为燃煤日…… Mon, 23 Jan 2006 13:57:25 GMT //www.iqiam.com/k/CIO/2006-1/518955.html 5 新模式业务功能5.1燃料经营管理燃料经营管理部门负责电厂燃料经营管理，如制定燃料采购计划、调运、定货采购，根据市场燃料供应量，分月、分矿制定燃料采购明细表，根据合同的兑现情况、发运量和燃料的平衡库存情况进行燃料的调运，根据燃料到货的数量和质量进行燃料验收和费用结算，同时对燃料储存和盘点的数据进行统计和分析，从而实现燃料经营全过程的燃料采购成本、燃料采购数量、燃料采购资金的实时动态查询和监控，通过MIS系统协同办公，信息共享，最终实现燃料资金流和物流的全过程控制管理，通过数据接口将从经营管理系统中采集的数据传输燃料系统中，实现燃料经营全过程的预算控制，通过数据接口将燃料系统中的燃料统计信息传输到经营管理系统中，实现燃料的费用和指标的经济活动分析和查询（图二），为电厂管理者及时了解燃料经营全过程、防范风险，辅助决策提供强有力的保障。图二、火力发电企业燃料经营管理业务运营图燃料经营管理功能模…… Mon, 23 Jan 2006 13:48:56 GMT

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