职业发展

如果要想成为职场中的佼佼者，修得好人缘，让同事对自己刮目相看。那么就要有过硬的心理素质。无论遇到何种问题，都能从容以对。

为了进一步认清我属于何种类型的人，初步确定个人今后未来数年内更适宜从事的工作岗位究竟是什么，我选择了霍兰德职业倾向测验量表，并对其中的相关内容进行了认真的填答，从而初步得出了自己的未来职业取向。

据"2012关爱职场白领、关注白领健康调查"显示，2/3的受访者认为自己的身体状况处于亚健康状态，危害身体健康的主要因素中，工作压力、环境污染和缺乏锻炼位列前三位。

调查中显示，42.37%的被调查者表示他们面临的最大困难是“缺少发展空间”。吴甘霖认为，这具有一定普遍性。“其实，白领们感觉缺少发展空间，有的是单位造成的，但是相当一部分是个人自己造成的。

有没有想过为何你总是没有被伯乐提拔?事业上总是差那么一点点运气，眼看着机会都被身边的人抢走了，而自己却原地踏步。想想也不心甘，人比人，怎么差距就这么大呢?你再这样想下去，只能被自己气死，也不会找到答案。

在许多企业中，经理要不拖延回顾这一程序，要不干脆省略不进行。因为向他们的员工做出反馈会让他们感到不自在。同样的在个人事务中也比比皆是。A会告诉B喜欢或是讨厌C，但是A绝不会直接对C说出自己对他的看法。

心理学家发现，成功可以给成功者带来10大优势，并且引领他们不断取得成功。聪明的领导者应当培养和建立这些优势，以便在未来赢得成功。

CEO不怕犯错，不怕认错，就怕因为没有掌握认错的艺术而错上加错。最勇于认错的中国企业领袖是沈阳飞龙总裁姜伟。他在1997年公开发表《总裁的20大失误》，将认错进行得轰轰烈烈。但是据姜伟自己说，之后员工敢顶嘴了，社会和政府也不支持了。从此，沈阳飞龙“潜龙勿用”。

从管理的发展历史看，人们一直都很重视管理行为、管理态度和管理理论，却往往忽略了隐藏其后的管理思维。有什么样的管理思维，就会有什么样的管理行为和管理态度，可以说，管理思维是管理系统中的根本性因素。

掌握职场PDA，表现更亮眼去参加一个企业经­理人的聚会，大伙儿闲聊起最近甄选及训练职场新人的经­验。有位男性主管一脸无奈地说：“现在的这些年轻人一点工作的sense也没有，只顾把自己的事做好，别人的事则完全不在意!”

英国动物学家绍•艾利斯说过：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼;最具韧性者，莫过于狼;最有成就者，还是莫过于狼。”

半个多世纪以来，沃伦·巴菲特一直都恰到好处地把握了时机。对于这位传奇投资家，他的长期投资取得了惊人的回报，甚至有些学者都不敢相信，认为这只是侥幸成功。

许多人迷恋于自我的奋斗，似乎这个世界就是个人打拼的世界，是一个由精英主宰的世界。实际上这是我们容易陷入的另一个误区：只要我们足够的勤奋和努力，我们就会现实自我的成长。如果真是这样的话，那么精英治企、精英治政就是很容易实现的了，但事实并非如此。

厌班导致一时的工作效率低下，长此以往才会屡屡被失败感包围，产生身心不适甚至自我厌弃。因而我们不妨放松点，找对方式进行自我调整，那么“厌班症”就只不过是提醒我们对工作、乃至家庭和个人状态进行审视的契机而已，我们有能量将坏事变好事。

从小，圣人指示我们“人非圣贤，孰能无过”，老师告诉我们“知错就改是好孩子”，党又教育我们“坦白从宽，抗拒从严”。我们谨遵教诲，奉若神明，莫敢不遵。一旦发现自己的问题，红色立即缴械投降，蓝色马上闭门思过，绿色坐以待批，惟独黄色坚决不从，不但死不悔改而且绝不认错。