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清代著名国学家王国维在《人间词话》说：古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界。哪三种境界呢？

有一天，你成了管理者。也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁，更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你也已成为管理者，但你不一定成为领导者。“管理”是建立在合法的，有报酬的和强制性的权力基础上的，但是“领导”更多……

我们非常幸运地生活在快速变革的时代,充满了机遇，不时听到过去的同学、同事、朋友创业、发财的故事……每每说起企业的经营和管理问题，总是争论不休，有人迷恋跨国公司规范的组织化运作，有人得意于灵活的经营手段……如何处理好经营与管理的关系困扰着我们许多做企业的老总、经理们。管理是保证作业活动的顺利进行以达成组织……

“如果你真的决定了你的目的地，就总会有人来告诉你如何到达那里”。只需行动起来。

现在的职场，是个开放的职场。作为领导也好，作为牛人也罢，只有共享和交流自己的知识，才有机会去谋求更高的职业发展。

最近，与一群营销与品牌策划的朋友在探讨传播策略与沟通艺术，这也是当下职场关注的话题。品牌传播即包括企业品牌、产品品牌，其实也包括个人的品牌传播；沟通就不用说，无处不在，与家人、与老板、与同事、与客户… 我们做品牌传播在资源、预算相当时，经常会思考如何与对手形成差异，建立独特的品牌形象。在学理上，有很多框架，我这里只从经验上，提出一个结构。品牌传……

而近日中国青年报社会调查中心的数据表明，75％的国人自认为是"穷忙族"，你也是其中之一吗？

忙碌，是每一位企业高层管理者工作状态的真实缩影。在市场经济导致的激烈竞争下，企业经营不进则退，这都需要高层管理者投入巨大的时间和精力。一个企业内、外部需要处理的事务千头万绪，高层管理者疲于应付，超时工作已经成为企业高层管理者一种不正常的常态。“放权”，就成了高层管理者的另一个高点击率的词汇。什么时候是放权的最佳时机？这是经理人面对的第……

处理好与上司的关系，则我们个人成长、未来的发展，起码有了一半的机会，可以为我们在公司内部的发展提供强有力的保障。

跳槽不能打无准备之仗，无准备的后果只能将自己置于不利境地。为了使跳槽变被动为主动，我们必须在做好了准备之后才决定。

我们学的越多，越感觉自己的浅薄，知道的越多，需要学习更多知识的紧迫感就越重，我们内心的恐慌和不安越明显。

成为公司的骨干和核心成员，被领导赏识，被同事喜欢，不断得到晋升和晋级，获得优厚的薪水和福利待遇，是每个混迹职场人的共同的心声和意愿，每个人都希望自己能够在自己所服务的组织里不断取得进步，能够融入到公司环境中，真正成为公司的一分子，获得更多的参与公司的机会。 但是现实的情况是，更多的人的一个共同的感受是自己长时间不得志，做过许多的努力，却始终不得法，始终没有引……

拿破仑希尔说：“提供超出你所得酬劳的服务，很快，酬劳将超出你所提供的服务。”不少年轻人，在刚从大学象牙塔中走出来时，总是自命清高，认为自己一开始工作就应该得到重用，获得相当丰厚的薪水。他们把工资待遇看作衡量一切的标准。但事实上，刚进入社会的年轻人由于缺乏工作经验，根本无法委以重任，薪水自然不会太高。于是他们就满腹牢骚，认为老板&ldq……

老板的决策，受到质疑，能快速的调集资源研究决策的依据是否充足，主要的风险能否克服，企业的资源如何支撑。

【师姐印象】我也是在去年的“创业之路”座谈会第一次认识孔祥云校友，当时对他印象很深，用一个词概括我的印象：儒雅。祥云的声音没有那么激情，外表非常的斯文，但目光淡定，从容沉着。听了他的介绍后，我感到他的成功并非偶然，后来又一起聊过天。今天，他能够拿出自己的感受来分享，我想校友们跟我有一样的好奇,为什么会在30多岁就可以到达人生的辉煌阶段……