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如何先期判断咨询是否物有所值？

  作者：李华
2008/4/30 11:28:52
大中小
本文关键字： 售前探讨 报告式咨询 柳传志
只要与我交流1个小时的企业，就会感受到我对企业管理分析得很透彻，他的老板问：你说的很好，分析得也很有道理，我怎么能知道你说的就是你能做到的呢？我如何知道你值你要的顾问费呢？有时候，人最痛苦的是看不透一件事物，对事物的许多细节自己没有经验可借鉴，询问朋友也得不到明确的答案，还需要对其作出决策。决策错了，轻者损失现金，重则错失机会、损失时间。目前大多数国内咨询公司都在模仿国外咨询公司的报告式咨询方式在………… 阅读全文
责编：姜玲
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顾问式咨询

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李华先生具有20年的企业管理经验和管理咨询经验。曾在联想集团、华讯集团、时代国际集团、达因集团等大中型企业工作15年，其中7年副总经理以上高管经历，从事过十几家大中型企业的管理咨询服务。擅长用顾问式咨询方式解决患有“管理综合症”企业的各类复杂问题。
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