SAP实施与控制

  作者:周宏钧
2007/12/20 17:02:46
本文关键字: ERP SAP
目前有许多组织在使用德国SAP企业级集成系统以满足发展的需要。在意识到ERP的高风险和高失败率的威胁后,一些组织开始借助于项目经理,以评估和减少与SAP应用相关的风险。 实施R3需要了解它的独特性,本文将讨论通用实施准则以及SAP环境下的特殊准则。 了解公司文化 首要因素是要了解公司的文化以及对变化的响应能力,SAP是企业级的实施,将影响到许多部门。因此,有必要理解各部门及他们的问题,许多分布式组………… 阅读全文
责编:张赛静
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周宏钧的信息化之路

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国内某品牌服饰集团CIO. 拥有十年知名上市公司企业管理实践工作经验,专注于信息管理、流程管理、物流管理、项目管理等领域研究与实践。对企业管理和信息化建设有深刻的理解,对信息化规划有极强的把握能力,对服装企业业务具备很强的领悟和翻译能力,特别擅长领导信息化建设工作。 作为项目经理成功主持多起大型信息化建设项目,如SAP ERP ECC5.0在服饰和零售行业解决方案(AFS&RETAIL)实施项目等
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