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[原创]谁说流程管理难推动？人力资源部门就可以推动的一个例子

  作者：王玉荣
2007/12/20 13:24:58
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本文关键字： 流程管理 人力资源 流程管理培训 畅享原创
要推进流程管理，一定要签订一个和咨询公司的合同、咨询顾问进场咨询吗？一定要一把手带队成立一个流程推进领导小组吗？下面这个实例说明不是。这个实例的具体做法是：一、两三年前，AMT顾问讲师给该企业做了流程管理的理念培训。二、2007年，该企业围绕流程管理，开展“面向行动的学习”。具体分为四个阶段。中高层培训阶段：对高层、中层分别进行培训。培训作业要求学员提出待改进流程，结果找到………… 阅读全文
责编：李华星
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王玉荣谈流程

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王玉荣女士，西安交通大学计算机学士，上海交通大学管理学硕士，后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、唯一的管理领域工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。 获得由国际管理学会颁发的“2006年中国卓越管理专家”称号。 特长领域：管理系统设计与综合提升、流程管理、IT规划、大型项目管理、高级管理培训、约束理论研究
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