如何处理不服从管理的员工？【查看原文】

最近有员工经常性的不把领导放在眼里，而且道理讲不通。私交不错，但是总是在公众面前不把你当回事。因为他自己是开山员工，总是自己定位不准。觉得自己是头，所有人都事都要管！

昨天就遇到了这种情况，很是气愤，但还是心平气和 的和他谈了以下，我想把公司的规章制度执行到底，该讲清楚的说清楚，对事不对人，严肃处理。平时还是要和谐相处 的，但是该罚就罚该上报的就要上报，不然这种人绝对是害群之马。影响整个团队的整体利益和领导者应该有的威信。

如果人品的问题，最好炒，他不走最好就是你被炒走。

一个企业要砍三样东西：不合格的产品、不合格的顾客、不合格的员工！

以上各位能者之士分析的非常的到位.我补充的就是恩威并示,借刀杀人.

永远不要把简单的问题复杂话!
作为一名部门经理,在经得企业最高层的同意后,必须对部门中的"老鼠屎"进行清理.你作为部门领导人,重要职责是管理好部门,为企业盈利.而你的纵容只会带来更严重的"破窗效应".同时,还会失去个人的威信和高层的信任.

关键在约束制度的缺失。另外，感觉那位员工的人品有问题，不值得留。