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田俊国，高级工程师田俊国，高级工程师，国家高级程序员和系统分析员，国际项目管理专家(IPMP C级认证)，ISO9000标准审核员，中国系统分析员顾问团华北区首席顾问，中国计算机技术与软件专业资格水平考试辅导指定教程系列丛书编委会成员。 从事IT行业十余年，先后在海星科技、……

一朋友在MSN名字后面加了一句话：“爱一个人，就要爱他的心!”不得不赞，这太伟大了!阿蒙不禁联想到企业的管理上，其实是一样的道理：管一个人，就要管到他的心!做企业也好，做项目也好，最终都是归结到人的管理上，规章制度与机器设备是死的，而人是活生生的，只有大家真诚，人心统一，没有什么……

对于复杂的IT项目而言，其投资规模较大，实施周期较长，在实施过程中存在诸多风险，所以对其质量进行合理的跟踪与管理，以保证最终结果能够满足企业的要求，是一件非常重要的事。 IT项目管理同其他项目一样，都包括计划管理、质量管理、时间管理、预算管理、人员管理、风险管理等。项目质量……

连续数据和离散数据 连续型：使用测量的可以有意义地无限分割的连续数值。 (时间，长度) 离散型：类别信息，可以计数但是不能有意义的分割。(合格/不合格) 控制图由中心线，控制上限(UCL)及控制下限(LCL)组成。注意控制限和规格限的区别，控制极限(UCL,LC……

想首先问大家一个问题：你觉得中国人聪明还是美国人聪明？我见过最好的回答是美籍华人。我们说美国人很愚蠢，为什么呢？你们都考过T或G吧，他们经常会出这么一道题1/3+1/2=？ 50%的人回答是2/5，这可是美国研究生入学考试的试题呀！通常在这个问题之前还有一个1/2+1/2=？为什么？他们怕太难了，先给个容易的热身一下。我在美国的时候见过很多的PHD，对于美国……

管理信息平台包括进度管理、投资管理、合同管理、采购管理、质量管理、工程管理、文档管理功能模块等。

要做好实施项目，实施者必须有很好的业务建模能力，快速的给客户展示合理的软件原型——软件Demo。

需求：实现一个订单的录入，更新，删除和查询功能。订单信息是指一个用户订购的公司产品的情况。其中订单头包含了具体的类型，订购时间，发运地址，客户名称等信息。订单明细包含了订购的具体产品的数量的情况。 假设： 1.用户表和产品数据表已经建立，本次订单功能开发仅仅是引用和取……

摘要：在多年的IT行业从业生涯中，笔者发现很多问题的产生都源于错误的思维导向，这给成长中的IT项目管理带来各种各样的问题。笔者希望通过自己的实践、思考和研究，把最新的成果奉献给大家，一起探讨，一起成长。本文是系列文章，将会在后续发表其他更多内容。 错误一：错误的需求调研阶段……

引言：软件行业从20世纪60年代开始操作系统的研发，到20世纪90年代中期行业快速发展。从原有的作坊式开发到目前团队协作完成，从早期的技术力量竞争到现有的项目成本控制竞争，从面向结构到面向对象再到面向服务架构，项目管理被提到一定的高度，如何有效的经营项目来降低风险、控制成本，确保……

凡事预则立，不预则废。如果你不知道要到哪里，给你一张地图也没有用。目标驱动要有最基本的计划管理和时间管理能力。

有用一颗对待自己一样的心，去对待你的团队，你的团队才能成为真正具有核心竞争力的团队!

只有这样才能在行业的变革过程中不断增强自身竞争力，求得生存之余保持可持续、良性发展的趋势。

有两种人绝不会成大器，一种是非得别人要他做，否则绝不主动做事的人；另一种人则是即使别人要他做，也做不好事情的人。

企业如一台发动机，发动机每个组成部分设计是否合理决定了它工作情况，企业信息化如同给机器装上诸多传感器和电控机构。