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1． 需求信息的复杂性。与其他有些传统项目不同，信息系统要满足的诗人的主观需要。由于人的复杂性，给信息系统带来了无数的难以确定的因素。而且，随着项目的进展，许多具体情况的明确，项目的成本估算也会相应的有所变化。2． 开发技术和工具的不断变化。开发工具软件的不断升级，技术方案不断更新，这些技术的进步让信息系统项目可以提供功能越来越强，但是给信息系统项目的成本估……

近来多有约稿，其中一个以全面成本管理、基于erp的成本改良和消减为中心，说明ERP信息系统，在哪些方面能够对企业组织改良、流程改良以及控制提供全面成本的改进。拿到时，确实不知道如何进行。全面成本管理，说实话，非专业人士，未经研究，实在不敢直接盖上次名词。查阅google，也就知道TCM大致的定义。全面成本管理体系就是：以成本管理的科学性为依据，建立由全员参与……

大凡经过ERP应用的企业，都会有很强烈的感觉，企业经营中从上到下，从前端到后端，都非常强调质量改进、质量预防、质量成本、以及质量控制，并希望软件系统能够帮助企业进行质量方面的管控。大约4年前，国内的几个大型的ERP厂商都出具了相应的质量管理模块，以应对市场积极的需求。大体功能定位在质量检验基础、抽样标准、过程检验、不良处理。而在客户应用处，大多属于点缀，或者……

杨修的弃之可惜，食之无味，对于质量系统在ERP系统中的位置，也许是最好的脚注。

因此，项目管理现在广泛应用于发达国家的各行各业中，也一定会在发展中国家和欠发达国家广泛应用。

在项目实施阶段出现了一些问题，用项目经理的话来说有问题是正常的，问题多了担心，问题太少又过于神话。

各团队的技术人员都是由业务团队经理负责考核，质量主管考核权很小，业务团队经理也能在年终用年终奖给“补”回来。

针对特殊波动进行根源分析并采取纠正行动，还能够让我们能够根据预测模型更加准确的预测项目能够达成目标的程度和概率。

目前，软件开发管理一直是一个令人困惑的难题，因为没有一种固定模式可以让程序员和项目经理参考。而微软为何能够开发出一个又一个成功的商用软件产品呢?这是业内人士非常希望学到的宝贵知识。 本次技术大会上，微软软件开发项目管理课程受到了开发人员和项目经理的追捧。微软亚洲研究院高校关……

PPM主要作用就是用于对结果的预测，由于过程性能目标和质量目标在过程性能模型中受到多个其它子过程参数因子的影响。

首先要注意定量项目管理的目的，项目管理的质量和过程性能目标必须和企业的业务目标和组织目标相符合。在QPM前已经有了组织的过程性能基线和过程性能模 型，项目是在组织级过程定义的基础上，根据目标驱动，确定项目哪些子过程需要进行定量管理，通过对项目进行定量管理以期望达到项目预定的质量和过程性能目 标。定量项目管理涉及到以下内容：建立和维护项目质量和过程性能目标；根……

无论是系统集成或是软件开发，IT公司经常面临着各种项目的实施和管理，面临着如何确定项目的投资价值、评估利益大小、分析不确定因素、决定投资回收时间等众多问题。并且，一个IT项目，无论其规模大小，必然会为被实施方（用户）在管理、业务经营等多方面带来变革，这就使IT项目必然具有高风险性的特点。尤其是近年来，IT项目的广泛实施，一方面为众多的企业带来了管理、经营方面……

充满了风险的IT应用从宏观层面上看，各行各业在IT方面都进行了大量的投资，尤其是一些高技术和竞争比较激烈的行业，例如计算机、通讯等行业，但对于投资效果并不是特别乐观。根据美国的一项统计，在8 0年代，美国企业在IT应用上投资了10,000亿美元，而与同期实际产出增长15%相比，生产率下降了6%。而据麦肯锡公司最近公布的一项研究报告称，在1995年到2000年……

过程性能是对遵循某各过程后所达到的实际结果的度量。注意过程性能的度量包括了两方面的内容，一方面是对过程的度量(工作量，评审效率，缺陷移除等),一 方面是对产品质量的度量(故障数，缺陷密度)等。虽然过程性能包含了质量，单是为了强调质量在过程域里面我们常用的词仍然是质量和过程性能目标，该目标覆 盖了产品质量，服务质量和过程性能。组织预期的过程性能可以用来建立项目……

好的项目经理，在他带的项目里，往往会有种“其实项目管理也就这样”的感觉，每一个决定似乎都非常简单、非常顺利成章。