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案例： 某高科技芯片制造企业，研发项目负责人跳槽，辞职几天前报告过一次项目进度完成50%，预算花费50%，而接手人上任后，报告项目进度完成30%,预算花费50%，还有一个关键技术问题无法突破。 1，他们为什么会有不同说法; 2, 你对该企业有什么建议。 他们为什么有不同说法： 1，客观因素上考虑： ……

随着项目管理在国内的迅速普及,具有PMP资格的人数在迅速增长,许多企业中都或多或少有了一些PMP.这些PMP在推动项目管理水平提高方面,确实起到了非常积极的作用. 随着对项目管理认识的不断深入,目前许多企业都在努力建立和优化企业级的项目管理体系.此时,熟悉项目管理的PMP就自然而然的成为企业中项目管理体系建设的重要力量,甚至在一些企业……

这是一本给IT项目管理者阅读的书，这也是一本项目管理实践经验的书，没有什么理论的讲解，有的只是作者亲身的体会！电子版发布前言我终于决定发布这本书的电子版了。完成这本书的时候，我已经在这个行业里做了十年了。这十年来，我对自己的经历做过两次回顾。第一次是关于技术的，这造就了那《Delphi源代码分析》，是讨论开发的技术和方法细节的。第二次就催生了这本《大道至简》……

企业启动一个大型IT项目，成功的几率有多大？研究表明，这就跟你抛出一枚硬币，判断正确硬币落地是正面着地还是反面着地的几率一。 罗兰·贝格名为《通过启动管理追踪项目：为什么大型IT 项目经常失败，以及项目成功不是一次赌博》的研究报告(下称“报告”)，援引了慕尼黑理工大学工商管……

一天一位香港客人来到前台办理入住登记，负责接待的员工照例向客人询问所需要的房间类型，但因客人不懂国语，而该员工粤语水平又欠佳，在尝试用蹩脚的粤语向客人解释客人仍听不懂后，乘客人转身拿回乡证时，该员工向精通粤语的行李员求救，请他们帮忙解释。该员工把要向客人说明的事情告诉行李员，然后……

1、了解项目管理的背景情况 成为一个成功的项目经理所面临的大部分困难来自于项目经理对公司内部各种挑战的理解和认识。项目是组织的一种特殊形式，它们作为一种机制，促进了一种产品和服务推向市场的效率。但是，它们还迫使项目经理在传统型、职能化的权利链之外，是在一种临时性的环境中运……

金融危机和经济低迷使得CIO不得不勒紧裤腰带，公司因此削减成本将成为非常现实的措施。许多CIO透露其公司近期也正考虑调整一些IT项目，将有限的预算资金重新调配。 但是一项调查显示，大多数公司CIO还是希望在IT安全上的投入能够有所增长或者至少在IT安全投入上能够保持不变。该……

从事项目管理工作以来感触颇多，总结自己的经验教训与大家共享，不妥之处请指教。以下几方面是作为一名项目经理必须做到的： 1、统一团队成员的思想，把你的管理思路贯彻到每一名项目组成员 1） 为什么要统一思想、贯彻思路。项目是团队完成的而不是哪个人或哪些人完成的。团队是一……

如果你只是个项目经理，在公司在你的职位上没有办法为你的成员加薪、批假或是发奖品之类比较物欲的权力，那么你有必要看看本文，虽然我在这方面的努力收效甚微，但愿意把我取得的一些成果和将来的想法与大家讨论，我可以先做到“我为人人”，迈出最重要的第一步。 在你现在所处的职位上该如何……

CIO在管理信息化项目时，其实往往对接手的项目不怎么熟悉。以前笔者在一家企业中做CIO，总经理说企业要上一个ERP软件。那时我虽然知道 ERP，但对于这个软件到底是什么，可以给企业带来什么样的效益，还是模棱两可。随着信息化管理软件如雨后春笋般纷纷冒出，不仅是我，许多CIO在后续工……

我们公司顾问学PMP始于前年，是受蔡老师启发。凡事贵在坚持：从无到有，现在公司的PMP有7、8个了，明年还会有所增加。PMP进入中国很多年了，似乎一直不温不火。而国内外ERP软件都有自己的实施体系，但仔细研究，你就会发现，这些体系或多或少是受PMBOK的影响，或有的干脆脱胎于此。最近Infor发布的Infor One Point实施体系就是又一例证。本人同样……

清晰的范围界定，是项目成功的开始。ERP项目是如此，其他软件项目亦是如此。

对于许多项目经理而言，临时项目团队管理恐怕是他们所面临的最头疼的问题之一。在一个项目团队中，有各种不同的人员，他们具有不同的背景，有着不同的特长，也具有不同的性格特征。如何充分发挥每一位团队成员的积极性和特长，并保证这些积极性和特长的发挥能够与项目目标保持一致，是每位项目经理在团……

从上百万元到几十亿元的差旅费用，已经成为企业财务报表上排名前三位的可控支出，与IT或薪酬相提并论。 虽然网络技术让这个世界有了天涯咫尺的感觉，但是人们依然渴望一种面对面的交流。加入世贸组织六年以来，中国已经成为世界第四大企业差旅市场，而且中国市场还将继续增长。我们必须面对……

每天上下班都要走不少的路，却是最近几天才体会出走路与项目管理之间的联系。 因为基本能确定上班花在路上的时间，所以每天几乎都是掐着点儿从家里出发。可是在刚出门走去地铁站的时候，因为觉得还早，所以挺悠哉的像散步一样走过去。可是下了地铁往往都8点10好几，有时是11、2分，有时……