近日,鱼鹰软件成功签约老牌传播机构思艾传播集团,通过搭建其业务管理系统,助力思艾传播内部管理提升。
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近日,深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司成功与8Manage签约,将上线8ManageSPM(采购与供应商管理系统)解决企业在工程管理中的采购问题,实现采购、审批、供应商、询价等一体化管理,提升企业的采购效率和供应商管理效益。
对建筑行业而言,工程项目是企业盈利的重要部分,项目的成败决定着企业的营收和形象,据了解,不少企业由于不懂得如何对工程进行有效的管理和控制,导致在实施过程中被动地应付各种事件,造成工程拖期、资金超过预算等问题频频发生,给企业带来不良影响。
很多公司的盈利离不开各种项目,在这些大大小小的项目中,我们可以分为两类:赚钱的项目和省钱的项目。新产品投入市场是赚钱的项目,而省钱的项目,例如在保险公司,会因为理赔处理时间长而拉高成本,甚至损失部分客户,这时,优化内部工作流程,提高理赔处理效率就是省钱的项目。然而,这只是理想情况,我们会发现有些项目不仅没有带来利润,反而不断亏损,变成公司急于甩脱的包袱。
移动互联网和云计算的发展,以及智能手机的普及,为企业级服务提供了肥沃的成长土壤,信息交互、沟通的便利性更高、成本更低,从而带动了企业管理领域的快速发展。
近日,鱼鹰软件副总裁樊瑞力先生受邀出席商旅专家主办的“MICE专家训练营第二期”,并做了“算清账,管好钱,MICE企业成长的基石”的主题演讲,分享MICE企业如何在企业管理上下足工夫。
采购是公司供应链中的一个重要环节,采购的成本与公司的运营成本、产品定价息息相关。不仅如此,采购的效率、订单的执行情况等都会直接影响公司的运营情况,如何通过管理提升企业的采购效益呢?
互联网时代下的生产销售,都变得更快速,并产生更多的数据量,借助信息化的科学管理是必要的手段,现在市面上各类商业智能软件非常丰富,选择正确合适的数据分析软件是非常重要的。
当下,信息技术的发展日新月异,企业需要处理的流程和数据并没有因为互联网时代的到来而减少,反而由于各种大数据蜂拥而至,让管理过程更加复杂。
随着企业管理需求的多元化,各类企业管理软件层出不穷,其中,8Manage从自主研发起步,十几年来专注于企业管理软件的深耕发展,致力于做用户体验一流的企业一体化管理产品。
随着互联网创新创业潮高涨,市场上出现了许许多多的新项目、新产品,譬如近期频频在各大媒体平台"刷脸"的"巴铁",作为一种完全依靠电力驱动的大运量宽体高架电车,其研发过程也是一波三折,对企业的研发能力、管理能力都是一项重大考验。
采购活动作为企业重要的业务之一,采购的质量直接影响企业的运营效益。高效的采购管理,能够从采购管理机制和采购过程保证采购的公平公正,优化采购成本,提升企业效益。
对小微型企业来说,销售、财务、采购、人力资源等各部门间的联系更为紧密,如果分别采用不同的管理系统来管理业务和项目,不但需要高昂的软件成本,还要面临系统间的对接问题,这使得企业在信息化管理选择上常常上举棋不定,甚至错失良机。