根据罗伯特.西蒙斯的理论:完善的
战略管理控制体系应该包括信念系统、边界系统、诊断控制系统与交互控制系统四种杠杆;这四种杠杆在战略实施中只有同时应用、互为补充,才能发挥最假效果。据此,对于我国众多的
企业集团来说,建立真正完善的战略管理控制系统并进一步成为战略中心型组织可谓任重而道远。案例下面以某大型
医药集团公司主营中药的某业务单位为例,说明集团公司如何通过战略性
业绩管理建立控制体系。该单位有两类产品…………
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责编:李华星
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