1.5 项目管理知识体系中的五大过程

  作者:乔东
2009/2/12 10:50:54
本文关键字: 项目管理
1.5.1 过程简述在项目管理中,主要包括了项目的启动、计划、执行、控制和收尾这五个过程。启动过程:授权批准项目。这个过程的最重要的产出成果,就是项目章程(Project__ charter)。计划过程:详细定义和优化项目目标,并从多种方案中选择实现目标的最佳方式。项目计划就是在这个过程中完成的。执行过程:协调各种资源按项目计划实施。项目中主要的工作量就是花费在执行过程中。控制过程:定期监控与量度………… 阅读全文
责编:张赛静
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企业级项目管理体系建设

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乔东先生,PMP,毕业于清华大学计算机科学与技术系,具有十多年的金融IT行业经验,先后在大型国有银行、大型IT公司、新型金融服务公司中,从事计算机应用系统的开发和集成、企业信息系统的整体规划、软件项目的采购和项目管理,以及企业级项目管理和质量管理体系建设等工作,担任过从技术人员到项目经理、部门经理和公司高管等多种不同管理层次的不同职位。2001年获得PMP资格,在项目管理知识培训、企业项目管理制度咨询、企业级项目管理信息系统建设等方面,积累了丰富的理论基础和实践经验,同时长期从事项目管理培训、管理咨询,重视方法论的总结和推广。近年来致力于研究企业级项目管理体系建设的相关专题,总结出一套实用性强的企业级项目管理体系建设的方法,并在实际企业中进行实施和验证。
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