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项目管理综合知识之项目管理四步法

作者：Amteam.org

2009/1/4 9:34:00

本文关键字： PM 项目经理

　　第一步：启动项目，包括发起项目，授权启动项目，任命项目经理，组建项目团队，确定项目利益相关者。

　　第二步：计划项目，包括制定项目计划，确定项目范围，配置项目人力资源，制定项目风险管理计划，编制项目预算表，确定项目预算表，制定项目质量保证计划，确定项目沟通计划，制定采购计划。

　　第三步：实施、跟踪与控制项目，考|试/大包括实施项目，跟踪项目，控制项目。

　　第四步：收尾项目，包括项目移交评审，项目合同收尾，项目行政收尾。

　　结合我们传统哲言，归纳出成功项目管理的十大原则，就是：

　　1 工欲善其事，必先利其器；
　　2 名不正则言不顺，言不顺则事不成；
　　3 其身正，不令而行；
　　4 凡事预则立，考|试/大不预则废；
　　5 磨刀不误砍柴功；
　　6 统筹兼顾；
　　7 无以规矩不成方圆；
　　8 欲速则不达；
　　9 众人拾柴火焰高；
　　10 不知言，无以知人也。

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