[原创]PACE-管道管理学习笔记

  作者:人月神话
2007/12/23 13:15:41
核心小组、阶段评审和结构化开发保证单个产品成功,但竞争压力迫使企业需要的是整体管理和超越项目级的成功。组合项目管理方法可以帮助企业决策究竟应该选择怎样的项目组合,但无法回答一个关键问题,即需要具体怎样做才能够将理想的项目组合迅速的推向市场。管道管理将产品战略与项目管理和职能管理联系起来,从而更加合理的部署与企业产品开发相关的资源(人力,资金,设备)。管道管理中的战略平衡、管道载量和职能部门间协调三………… 阅读全文
责编:李华星
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