Microsoft Office Project 2007概述

了解和控制项目的日程与财务

进一步了解日程和更改的影响后，有效地跟踪和分析项目。您会从更出色的财务控制和更丰富的分析中获益匪浅。

追溯问题的根源。迅速确定影响任务日期的因素并轻松追溯问题的根源，从而提高可说明性。任务驱动因素可以帮助您确定推动任务开始日期的一些因素（例如，任务依赖关系、日历限制、计划日期或休假时间），这样您就可以追溯一系列因素从而找到某个特定延迟的根本原因。

查看更改的影响。Office Project 2007 将自动突出显示由于最近所做的更改而导致发生变化的所有项。现在，通过“更改突出显示”，您可以更好地了解您所做的选择的影响。
尝试假设分析方案。利用多级撤消来撤消和恢复对视图、数据和选项所做的更改。还可以撤消宏执行的操作或一组操作，因此可以测试一些假设分析方案，以便彻底了解在进行范围更改时每个选择的具体含义。

使用多级撤消可以安全地尝试各种假设分析方案。

轻松控制财务。通过预算域，可以将预算分配到项目和程序。新增的“成本”资源类型改进了成本估算和跟踪。其他成本增强功能包括更多预定义的域，例如成本代码，这些域映射到项目会计系统中跟踪的财务域。

灵活的项目跟踪和分析。通过定义基于公式的自定义域来计算和跟踪项目所独有的核心衡量标准。图形标记可以在满足特定条件时通知您。

有效地传达和提供项目信息

使用日程排定功能和 Office Project Standard 2007 的功能改善项目和人员的组织。根据负责人的需要，轻松报告和传达各种格式的信息。

利用图表和图示。“可视报表”功能使用 Microsoft Office Excel 和 Microsoft Office Visio Professional 生成基于 Project 数据的数据透视表视图、图表、图形和图示。用户可以很轻松地自定义报表模板，并与其他 Project 用户共享。

可视报表在 Excel 或 Visio Professional 中创建模板。

添加可视突出显示。通过“背景单元格突出显示”，可以更改某个单元格或某行的背景色。为单元格添加阴影（方法与 Excel 中类似）可以传达更多含义。

背景单元格突出显示。

使用改进的视图。通过“日历”界面的新增强功能以及增加的三维甘特条形图，可以创建出视觉效果更强的报表。

共享信息。使用 Microsoft Windows SharePoint Services 工作区共享和管理与项目相关的文档（需要 Microsoft Windows Server 2003 或更高版本），这些工作区已集成到项目向导的“任务”窗格中。

快速提高工作效率

Office Project 2007 可以帮助您更好地组织工作和人员，从而保证项目在预算内按时交付。

遵循项目向导。借助项目向导这一交互式逐步辅助工具快速掌握项目管理流程，项目向导可以帮助您设置项目、管理任务和资源、跟踪状态以及报告项目信息。

显示在左侧的项目向导“任务”窗格的甘特图视图。

需要时随时获得帮助。访问内置的联机帮助以获得最新的培训、文章、模板和资源。在使用智能标记时及时获得相关帮助，在对计划进行更改时智能标记可以提示您一些替代方法。

通过模板节约时间。启动使用模板预填充的项目可以节省时间。可以创建自己的自定义模板；或使用 Office Project Standard 2007 中提供的众多直接可用的新增模板之一；或者也可以从 Microsoft Office Online 网站下载模板。

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