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[原创]IT规划为何难以落地——乙方的原因分析

  作者：吴联银
2007/10/4 21:16:55
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本文关键字： IT规划 乙方 项目管理 畅享原创
9月27日，AMT在泉州做了战略保障体系高峰研讨会，布置给我的题目是IT规划及落地，其中谈到IT规划为什么难以落地的问题？这也是我到甲方之后想解开的一个谜。 以前在咨询公司的时候，做完一个IT规划的项目，每每都会自得满满，看着一堆花了无数心血写的报告，企业高层又很认可，也完成了对客户CIO的承诺：帮你要到了钱，而且是一大笔钱，高层都决议通过了。 但我们又每每会发现，客户的CIO，如同接到了一个烫手………… 阅读全文
责编：李华星
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吴联银先生，工学博士，致力于企业管理和信息化方面的策略、技术、应用方面的培训、咨询和研究工作，在CRM、ERP、流程管理、项目管理等领域内具有非常丰富的咨询经验，曾经为国内外的几十家企业作过咨询及培训服务。作为特约撰稿人，多篇文章在《互联网周刊》等知名杂志上发表，并在《AMT前沿论丛》开设了“吴博士视点”专栏。在管理信息化领域积累了丰富的实践经验，曾成功领导、参与为多家知名企业提供企业管理及信息化的建议，如光明乳业、上海日立、中联重工、北京朝华科技等，同时还曾为多家企业提供高级培训。 主要培训领域：CRM、流程管理、IT项目管理
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