本文关键词: 理论探讨

CRM市场的“瓜分”(by AMT 管政)

摘要:尽管CRM市场出现了一定程度的“滑坡”,但软件厂商对市场份额的争夺却一刻没有停止;并且市场份额的“瓜分”不断发生变化,不断有新的软件厂商跃现在CRM市场份额的报告中。 CRM市场的“瓜分” by AMT 管政 尽管CRM市场出现了一定程度的“滑坡”,但软件厂商对市场份额的争夺却一刻没有停止;并且市场份额的“瓜分”不断发生变化,不断有新的软件厂商……

本文关键词: 理论探讨

学习型关系和全面客户视图(by AMT 管政 编译)

摘要:要想在一段时间内持续保留客户,需要企业与客户建立一种关系,并能够让客户获得一些超出产品和服务交易之外的东西。 学习型关系和全面客户视图by AMT 管政 编译 在2001年,Aberdeen Group发表了一篇以“CRM的下一步:学习型关系”为题的报告。这种思想受到1995年哈佛商业评论(HBR)上一篇文章——“你想持久保留你的客户吗?……

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不要让CRM“可望不可及”(by AMT 管政)

编者按:在多数人眼里,CRM确实是个宝;但是对于一些小型企业而言,对CRM部署显得有点“力不从心”。其实不然,小型企业也应当根据自身的特点以及对CRM的需求,来制定一些务实、实用的CRM相关策略。 不要让CRM“可望不可及” by AMT 管政 世界上有很多事情存在一种不平衡。并且这种不平衡可以利用80/20法则来描述。例如,为什么你80%的时间……

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国内CRM市场的运作猜想(叶开)

在数学、哲学领域里总是有许多个猜想,对于人类而言世界总是神秘而又不可捉摸,所以负责的哲人只能以猜想来做引子。 而作为一个普普通通的人,在IT业界混混沌沌的摸爬了数年,知悉个人愚笨,一直不敢放弃思索和积累,在点点滴滴辛苦中摸索与领悟。 历经在软件行业的多个领域的摸索,最终将目光专注在CRM。所以,在许多日子,目光所注视的、思维所萦绕的总是国内CRM的运……

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微软CRM——先睹为快(by AMT 管政)

摘要:微软公司自2002年2月25日宣布开发客户关系管理(CRM)软件以来,经过精心准备,计划在年底之前推出基于.NET的CRM软件。 微软CRM——先睹为快by AMT 管政 微软公司自2002年2月25日宣布开发客户关系管理(CRM)软件以来,经过精心准备,计划在年底之前推出基于.NET的CRM软件。那么,微软CRM到底是什么样的呢?让我们一起来……

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中端CRM市场将成为“主战场”(by AMT 管政)

摘要:无论研究机构对中端CRM市场是如何用具体的数据来描绘的,有一个不争的事实是:CRM中端市场正在迅猛发展,将成为厂商激烈交锋的“主战场”。 中端CRM市场将成为“主战场” by AMT 管政 无论研究机构对中端CRM市场是如何用具体的数据来描绘的,有一个不争的事实是:CRM中端市场正在迅猛发展,将成为厂商激烈交锋的“主战场”。 实力强大的高端C……

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体验Dell呼叫中心(孙洪波)

摘要:几天前,我的Dell笔记本电脑显卡驱动出了一点问题,于是有机会经历了一次Dell的贴心服务。 体验Dell呼叫中心 孙洪波 几天前,我的Dell笔记本电脑显卡驱动出了一点问题,于是有机会经历了一次Dell的贴心服务。我拨通了Dell的售后服务电话8008582333,没有占线,很快就有语音提示告诉我,为方便服务或迅速解决问题请准备好机器的产品……

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CRM支出出现新格局(by AMT 管政)

摘要:近来研究机构AMR对CRM市场的研究发现:CRM支出主要集中在向企业销售产品的企业(B2B),而不再是向客户销售产品的企业(B2C)。 CRM支出出现新格局 by AMT 管政 近来研究机构AMR对CRM市场的研究发现:CRM支出主要集中在向企业销售产品的企业(B2B),而不再是向客户销售产品的企业(B2C)。 CRM早期的支出热潮已经有所……

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可靠的数据是CRM系统成功的基石(by AMT 管政)

摘要:当公司确定了CRM战略后,有一个细节经常容易忽视,即:可靠的、高质量的数据是每一个CRM创新成功的基石。 可靠的数据是CRM系统成功的基石by AMT 管政 如今,对于大多数公司而言,是否需要实施一个有效的CRM战略,已经不再是争论的焦点。从全球来看,尽管有很多企业已经降低了IT支出,但是在CRM创新上还是投入了足够的资金。因此,CRM市场仍在……

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让我们擎起房地产行业的大旗(叶开)

近几年,国内的CRM概念炒的很热,可是说起项目来,除了几个跨国公司的大单,几乎都是项目额在10万以下,基本在3、4万之间的中小型企业的CRM应用。真正能够代表行业的大中型企业的CRM应用还是只在观望,没有涉水,从而使CRM厂商的真正的行业化解决方案也无从谈起。 CRM系统关注的是以客户为中心的销售和市场,而CRM系统的销售代表就是一个举足轻重的角色,他……

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CRM:B2B企业创新的焦点(by AMT 管政)

摘要:许多公司纷纷开始裁员,并降低了IT和相关服务的支出。这对于依靠向其他公司销售产品/服务的跨行业企业(B2B企业)而言已经进入了困难期。CRM如何在这个困难时期来提高这些B2B企业的生产力呢? CRM:B2B企业创新的焦点by AMT 管政 编译 零售、金融、电信、保险等各种行业都已经在IT系统上投入很多资金,以提高企业的生产力和利润率。……

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CRM:不以客户为中心?(by AMT 王玉荣 孟凡强)

在本文中,我们将探讨:-是什么因素促进CRM走向更多应用,又是什么因素在起阻碍作用?-CRM的成功能否等于打造成功一个以客户为中心的企业?-为什么说,CRM正是强调了对客户的“歧视”?-如何使得CRM系统应用始终获得企业上下的认可? “管理信息化热点问题讨论”之四 CRM:不以客户为中心? by AMT 王玉荣 孟凡强 上次谈到ER……

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CRM应用必知之八:CRM与电子商务(by AMT 孟凡强)

CRM应用必知之八:CRM与电子商务 by AMT 孟凡强 CRM的核心思想在于,了解客户所想,满足客户所想,从而提高企业经营绩效。这种企业经营策略得到诸多经济组织的认可,有着深刻的历史背景。 这个背景就是,很多产业的生产和服务的方式正经历着从“大规模生产”到“大规模定制”的转变。也就是说,这些企业运作流程的每个环节都要设身处地地为客户着……

本文关键词: 理论探讨

CRM应用必知之七:CRM与DRP(by AMT 孟凡强)

CRM应用必知之七:CRM与DRP by AMT 孟凡强 在进行CRM系统选型的时候,很多企业会对当前的CRM软件中的销售管理功能产生误解,提出通过CRM系统搜集市场信息、销售信息(日销售量)、库存信息的要求。这是大部分CRM系统所难以胜任的,但却是DRP系统的核心功能。这提出了一个问题,那就是CRM与DRP的关系。 总起来讲,CRM与D……

本文关键词: 理论探讨

CRM应用必知之六:CRM与ERP(by AMT 孟凡强)

CRM应用必知之六:CRM与ERP by AMT 孟凡强 通过 ERP建设和管理改造,很多企业实现了制造、库存、财务、销售、采购等环节的流程优化和自动化。但有些方面的管理活动,是ERP所涉及到但功能薄弱的地方,如销售队伍、销售机会的管理,如何组织和评价市场活动,如何处理客户服务请求,等等。 也就是说,在以产品和质量为中心的时代,销售、……

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