按照我的观察,企业管理的东东,可以分为“经济基础”和“上层建筑”两大类。“经济基础”的范围,包括市场营销、产品研发、产品生产、货物仓储、物流运输、售后服务等方面,是一个企业诞生以后,一定要做的事情,是一个企业存在于市场之中的原因,也是一个企业做大和做强的根基:“上层建筑&rd……
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按照我的观察,企业管理的东东,可以分为“经济基础”和“上层建筑”两大类。“经济基础”的范围,包括市场营销、产品研发、产品生产、货物仓储、物流运输、售后服务等方面,是一个企业诞生以后,一定要做的事情,是一个企业存在于市场之中的原因,也是一个企业做大和做强的根基:“上层建筑&rd……
目前改革开放初期创立的众多家族企业都面临着严峻的接班人选择问题,而中国人的“未知生,焉知死”的传统,使得众多企业家在没有特殊情况的时候,一般不太习惯提前立好遗嘱。这对中国家族企业的传承来说,确实是一个额外的不稳定因素。而众多突遭变故的家族企业往往在传承之际,需要依靠当地政府或者家族内部“族长”的力量保持企业的平……
在YOU时代,也就是知识经济年代,员工水平越来越高,在很多方面会比领导者强,对他们怎么管理? 我有一个非常明显的感觉,就是消费者在YOU时代进入了觉醒期,他感觉到了自己原来应该成为主角的,那么,我们不禁要问,消费者到底是不是上帝,是不是我们该围着消费者转了? 什么是消费者的觉醒期?很像是我们没有成年的时候,已经有了自我意识,其实消费者还没到觉悟期,消……
一、抛弃旧管理观念 1、数字指标唯一 旧管理观念的主要表现是:榨干员工的能量,以此创造更多的收入、获取更大的利润。你会听到这些人喋喋不休地谈论数字指标,仿佛那是企业的惟一目的。 2、员工只是经济人 传统管理中,那种把人只看作为一种资源,是管理的对象,被指挥者、执行者的理论。其实质是只崇拜物,不崇拜人的思维的体现。是建立在把员工设想为"经济人&q……
"我们最大的成就就是发现了人才,他们比绝大多数首席执行官都要优秀。"英特尔领导如是说。 英特尔的用人标准是什么? “英特尔的业务范围越来越广泛,不仅局限于芯片,也有大量比如广告、通讯,对英特网的投资。所以我们需要多方面的人才。从过去的经验看,那些真正能从工作中得到乐趣而不是仅仅为了拿钱的人能干的更好。所以我们招收的……
美国一直宣称自己是民主社会的代表国家,暂且不论这个论点在什么标准下是成立的,单从结果上来看,一个成立三百年不到的国家已经成为了世界上最为强大的经济实体,说明他们的政治体制和经济体制是对整个社会的发展有着正向的激励作用的.而之所以能够取得这样的结果,有一个不可忽视的原因是以华盛顿为代表的开国元勋们做了一件了不起的事情,设计了一套行之有效,不完全依赖个人能力的……
从50年代起,世界进入了一个崭新的时代,客户的需求有了很大的变化,企业的政治、经济、文化和自然环境与过去相比竞争更加激烈了。由于外部环境变得更加庞大、复杂、多变,企业将会面临更多严峻的挑战和难以预料的突发事件。时代的变革导致了企业经营环境的变化,经营环境的变化推动了管理科学得发展,这种情况下战略管理也就应运而生了。战略管理(Strategic Managem……
我国的企业成本管理在计划经济体制下积累了一些经验,形成了一套比较完整的成本计划、成本核算体系和编制报表方法;同时在成本控制,成本分析方面也做了一些有益的工作。向市场经济过渡后,我国成本管理的理论研究有了突破性发展,企业成本管理工作正在走上规范化的轨道,开始推行标准成本制度、责任成本制度、变动成本法,企业成本管理进入了新的历史发展阶段。 成本管理的发展变……