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流程绩效考核的“因”与“果”（作者：王玉荣）【查看原文】

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(已有10条评论)
11F2010/3/5 15:15:51husthxd 说：

en，很成一套理论。

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10F2009/7/2 13:56:27匿名用户 说：

不错，留着学习了，楼主辛苦

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9F2009/6/30 9:44:30fengchangzhou 说：

看过了

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8F2009/6/30 8:34:20mgqmgq 说：

财务指标就要看预算了。其它应不太难，关发键你是否能采集到指标数据

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7F2009/6/28 22:41:42xaecom 说：

哎，个个都成ERP专家了，个个都成项目管理专家了，以后教导我饿孩子千万别学ERP

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6F2009/6/28 22:37:38xaecom 说：

王老师，市场有点乱了，哎不过我也算进步拉，现在不看国内的书记了，看都看原版的库存委员会的书，看台湾出的书，国内的ERP书真是婆说婆有理，公说公有理，我还不看了，直接看ERP鼻祖的书

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5F2009/6/28 22:33:47匿名用户 说：

就现在的CIO不是我小瞧他，给他10个能耐他也做不了平衡积分法，怎么用他都不会更别提用老考核一个流程拉，人力资源部长总爱给人吹平衡积分法，也就挂嘴上说说，你再问的一详细，怎么用，他就愣神了

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4F2009/6/28 22:31:46匿名用户 说：

有点高深了，平衡积分法不是一般人能用的，就我估计现在企业里面的信息主管用平衡积分法，他还没那个本事，所以看来考核也只能是就考核考核周转率拉等等

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3F2009/6/27 1:12:38剑梅 说：

很详细

引用回复33我顶
2F2009/6/27 1:12:36剑梅 说：

很详细

引用回复26我顶
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王玉荣女士，西安交通大学计算机学士，上海交通大学管理学硕士，后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、唯一的管理领域工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。 获得由国际管理学会颁发的“2006年中国卓越管理专家”称号。 特长领域：管理系统设计与综合提升、流程管理、IT规划、大型项目管理、高级管理培训、约束理论研究
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