十问制造商：进入物联网的世界，你准备好了吗？

第五个问题是：企业需要获取哪些数据，并对其进行保护和分析，以实现产品价值的最大化?

第六个问题是：企业收集的数据所有权和访问权应该怎么进行控制和管理?有时候数据的所有权并不是非常的清晰，而且还会有些黑客进攻公司的系统，破坏一些数据，这样就可能影响公司与客户之间的关系。

第七个问题是：企业是否需要很多的中间经销商和网络服务商?因为智能互联产品的性质让企业与终端客户的关系更紧密了，可能就不需要一些中间环节，这样可以帮助企业提高利润。例如客户可以直接在网上购买特斯拉汽车，通过系统就可以对特斯拉汽车进行监控、软件升级和维护。

第八个问题是：企业是否应该因为智能互联产品而改变其业务模式?智能互联产品可以提供一种共享的商业模式，而且能够提供非常有效的客户服务，基于这些特点，企业完全可以从传统的只是出售产品的模式，转变为在出售产品的同时也搭载一些服务，甚至是完全提供服务的模式。

第九个问题是：企业引进新业务应该通过产品数据货币化还是将其卖给外部第三方?例如汽车引擎上的监测数据可以分析驾驶者是不是拥有良好的驾驶习惯，这些数据对于保险公司是非常有价值的，但是驾驶者不一定同意企业把这些数据卖给第三方。

第十个问题是：企业是否应该拓展业务范围和产品边界?应该生产单独的产品，还是要做一个集成的系统?

PTC愿助企业赢得转型先机

Jim Heppelmann强调，物联网的产生推动了信息技术的浪潮，带来了非常大的变革和机遇，无论是对于企业、创业者，还是全球经济，都产生了很大的影响。美国在这个领域是非常领先的，但是纵观信息技术的发展状况，中国和印度的信息技术发展也是非常快的。所以全球各地都有很大的机会，这取决于企业和国家对于物联网战略的理解和选择。

对于PTC来说，自身的商业模式发生了很大的变化，从卖软件的模式变成了提供以服务为产品的模式。PTC在去年进行的两次大规模收购使其立足于物联网市场的领先地位，基于智能互联产品整个技术层面的组成和堆栈，PTC可以在每一个环节提供全方位相应的产品，包括从物理产品的设计，到智能的产品、云端的产品，以及他们之间的集成和安全方面。PTC还计划下一步将大力发展现有技术、进行其他收购，并且建立更广阔的合作伙伴关系。

最后，Jim Heppelmann表示，PTC希望与中国的企业和合作伙伴，在中国的发展中得到更多机遇。“随着中国经济的快速增长，通过我们的服务和技术，希望可以让中国企业在物联网的大潮中赢得先机。”

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