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[原创]是SCM还是BPM?在中国,哪一个更应该先行? ERP从上个世纪的90年代逐步引入中国,当人们还没有完全把它搞明白的时候,又不断地炒作了很多新的名词SCM、CRM等。供应链软件商I2进入中国时说SCM应该先行,这样能促进企业内部业务流程的规范化,为ERP的全面实施做好准备,打下一定的基础。然而,随着ERP在制造企业中普遍被认同和接受时,BPM再一次以一个全新的管理名词走进我们的视线。Ultimus发表长篇文章“在中国,BPM应先行!”理由是更加丰富,道理讲得让人更加明白! 不同的行业,有不同的背景,也有其独特的行业特点,企业也有自身发展和成长特点。有成功的案例展示在各位的面前,然而对于普通的一般用户来说,他们又应该何去何从? 选择SCM先行,为ERP打下基础,还是选择BPM来理顺企业管理流程再做ERP的实施。我想每个行业,每家企业都有自己的特点。就好比“鞋合适不合适,只有穿的人自己清楚”,应该多一点空间让企业自己去思考,好在没有CRM应先行、或者PDM先行。而且每一个先行都能讲出自己十足的道理 只想说,哪一个先行不重要。能够帮助企业提高对顾问的响应度最为重要,关键在于每个企业自身最为重要的瓶颈。因此,能解决瓶颈的就先行!
责编:褚四斌
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