流程是谁的事情？【查看原文】

流程是双方的事情，梳理流程是重中之重！

让业务与软件契合不是一件容易的事，流程的升级再造必然是不断推进，不断契合的过程~

大多企业对ERP还不是很清楚，最好的流程不一定是最符合实际的流程，受内外部，客观主观的原因很多，个人认为第一次上ERP只能是暴露问题，实验训练，第二次上才能解决问题

流程,严格来说,在导入ERP系统时,企业应该请一个有经验的咨询公司,最好是流程方面的专家来对企业的流程进行规范\梳理\再设计等等,然后,结合ERP系统导入ERP,这样才可能达到最优

流程是给谁看的呢
如果流于形式的话 就失去意义了

流程其实是个动态的概念，你的流程不能代表我的，同样，我今天的流程不能代表明天的，流程是不可能用一套系统来完全固化的。
说到流程的“流”字，本身就是变化无端的，固定的就不是流了，那是模式。你看流水无定式，方能畅行无阻。

流程安排是总经理的事情，但有人说是各部门经理的事情