企业会越来越需要云分析,但是项目中采用的不那么快,除非项目团队中所有成员对它的含义有相同的认识,想法不一致。
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越来越多的软件业者与企业组织着手评估各种不同型态的“软件即服务(Software-as-a-Service(SaaS)”解决方案的优点。
企业用户如何选择SaaS的产品和服务呢?简单来说就是:第一步,试用产品;第二步,选择厂商;第三步,评估安全性;第四步,确认价格;第五步,确认合约。实际上所有的步骤都是为了规避应用SaaS的风险,但总的来说,这可能比选择购买一套传统管理软件要简单得多,风险也更小。
客户在应用SaaS的时候,可以低成本应用这个产品,而作为软件服务商来说,也非常看好这种模式,因为它能够提供一种稳定的有计划的现金流。
反观SaaS应用市场现状,似乎始终没有达到各界期望。而标准化问题无疑成为SaaS发展需要越过的一道鸿沟。
IDC发布报告称:中国的中小企业将迎来企业信息化建设的高潮,“上ERP早死,不上ERP等死”的时代即将随着产品技术的不断完善以及终端用户的日趋成熟而终结。
SAP中国研究院总裁、全球高级副总裁苪祥麟表示,整个云计算以及SaaS的发展会加速长尾理论,SAP会扮演平台提供商的角色,让合作伙伴在长尾中找到自己的位置,针对各种行业提供特殊业务流程。
基于SaaS的中小企业会计信息化实施是复杂的系统工程,需要政府、服务中介、SaaS服务商及中小企业的共同努力。