项目经理

项目经理要记住的是，务必真心诚意对待团队成员，不要把他们当作自己的“工具”或“梯子”。

如果你没有把项目进度及时汇报给老板，你的所有努力都要大打折扣，还会给老板和用户留下你对项目实施漠不关心的印象。

一直以来，项目经理都是做技术出身的，尤其在IT这一行。于是在大家心里也就形成了一个默认的规则。

我认为不光是针对项目经理这一特殊角色，对团队中的每一个角色在取得成功后，抛弃团队或者被团队抛弃原因都是差不太多的，可分为两个不同性质的可能性。

系统是死的，人是活的，系统应用得如何，最终取决于客户人员的素质和责任心，在我看来，项目管理的核心是人员的管理。

很多企业正在经历从销售导向向客户导向转变。作为客户导向战略实施的关键管理技术，项目管理能力无疑具有非常重要的价值。

话说有一片美丽的芒果园，园中结满成熟的果实。一群猴子从果园经过，看见满园的芒果，就进入果园。它们摘下芒果，咬过几口便不耐烦地丢下，又去摘下一个。突然一只猴子尖叫起来，原来它被一块大石头打中了。猴子们回过头，发现园丁们正向它们扔石头。它们慌忙逃进附近的森林中，等园丁们离开，又立刻返……

话说有一片美丽的芒果园，园中结满成熟的果实。一群猴子从果园经过，看见满园的芒果，就进入果园。它们摘下芒果，咬过几口便不耐烦地丢下，又去摘下一个。突然一只猴子尖叫起来，原来它被一块大石头打中了。猴子们回过头，发现园丁们正向它们扔石头。它们慌忙逃进附近的森林中，等园丁们离开，又立刻返……

话说有一片美丽的芒果园，园中结满成熟的果实。一群猴子从果园经过，看见满园的芒果，就进入果园。它们摘下芒果，咬过几口便不耐烦地丢下，又去摘下一个。突然一只猴子尖叫起来，原来它被一块大石头打中了。猴子们回过头，发现园丁们正向它们扔石头。它们慌忙逃进附近的森林中，等园丁们离开，又立刻返……

谈到怎样更有效的工作，看真人秀节目对于商人并没有多大价值。然而，真正有战略意义的内容可能隐藏在表面的夸夸其谈后。

表达最基本的就是两种方式：语言和文字，这就是传说中的语文吧，呵呵。上学时的都学过了，但现在发现学好可真的很不容易，随着工作年限的增加，越来越发现这门课程的重要性，因为很多时候自己的意图总不能很明确的表达出来，如果采用文字，那最基本的说明文写的就更差了。 做为PM来讲，表达的……

一名“明星”项目经理能够准时，并在预算范围内交付项目，符合或超越发起人和用户的预期。他知道在项目执行中除了方法与工具之外，领导力和人际“软技能”对决定项目成败有着更重要的作用。 有经验的项目经理都知道，如果在项目管理中无法管理用户、支持者与参与者，那么就算方法或工具再好，……

项目经理作为项目的协调者、指挥者，需要具备许多基本的优秀的品质，才能得到项目成员、企业和社会的认同，同时他的品质和成长是建立在企业、社会文化和价值观的基础上。 作为团队中的人或者是个人，都需要精力来完成需要完成的任务，而精力 力是有限的，每个人从性格、知识、想法等……

一句套话：项目经理真不是人干的活。 不知道其他公司的项目经理具体是做什么的，我感觉我们公司的项目经理基本上要负责项目管理+技术经理+后期设计，目前手头上的一个国内项目就是这样，也是我感觉做的最累的一个，出现的问题不少，也获得了不少经验。以前总感觉项目经理比较好当，现在终于……

前言 程序员的一个重要的职业发展方向就是项目经理，然而，做一个项目经理和做一个程序员是有很大区别的。项目经理需要面对的人和事更多而且更复杂，需要具备更多的知识和技能才能够胜任。 正文 项目经理是整个项目的负责人，对项目成败负有直接责任。项目经理需要打交道的各……