运营商重组，基站公司三合一，谁受益谁受损？
财经网公布了一条消息，称一个由三大电信运营商共同持股的“国家基站公司”将成立，这家公司在级别上同三大电信运营商同级，注册资金达到百亿元的量级。钛媒体经有关渠道证实，此事确为事实，且基本敲定。这也引发了业内的诸多猜测和担忧。
电信业重组的呼声不断。眼下，这个被被外界唤作谣言的呼声，却要成为板上定订的事了。
财经网公布了一条消息，称一个由三大
电信运营商共同持股的“国家基站公司”将成立，这家公司在级别上同三大电信运营商同级，注册资金达到百亿元的量级。
钛媒体经有关渠道证实，此事确为事实，且基本敲定。这也引发了业内的诸多猜测和担忧。
早在今年两会期间，就有人大代表提出设立基站公司，这位代表是来自中国通信服务青海公司（下称中通服）总经理邓晓辉。他当时讲到，随着4G商用的来临，4G基站建设也将大规模启动，而在此建设中首要避免的问题就是重复投资、过度占用土地等资源、电能消耗等问题。
按照他的理解，上述问题在2G、3G时代非常明显，为此，现有政策或市场主体要跟着4G作相关调整。
邓晓辉从服务的 中通服公司就是一直承接不同运营商的基建项目服务，或许会成为最终的受益者。但对于行业其他人呢？则未必。
当时，邓晓辉告诉《人民邮电》报，2G/3G时代三大运营商基站建设总量超过140多万。其中，中国移动70多万个、中国联通40多万个、中国电信约30万个。
“每个基站的成本平均约100万元，而后期的运营成本非常高，每个基站的支出通常高达数百万元。其中，网络维护成本最大的就是电费，运营商为此要付出百亿元。”他说，“如果”三大运营商联合关闭1万个基站，可减少的支出将超过200亿元；关闭10万个，运营商减少的开支超2000亿元，退还土地面积将达数万亩。”
责编：李玉琴
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