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如何成功组织“战略执行工作坊”转型战略的有效执行、组织效能的持续提升，还需要为员工建立相应的组织环境，将战略体系要求转化为人力资源“选用育留”各个环节的管理工作，转化为相应的制度、机制、资源与考核激励，转化为管理者的领导方式与行为风格，这样才真正实现支撑转型战略的组织能力转型。 内容提要：对于大部分的转型企业来讲，令老板和决策层头痛的问题不是不知道向哪里转，而是怎么能够成功地转过去、实现预定的转型目标。事实上，对于大部分处于转型过程中的企业来讲，一个共性的问题是执行力下降、领导力不足。对于这个问题的解决方法，我们在《战略转型，老总请为员工搭桥铺路、结伴同行》的文章里曾经谈到过“工作坊”方式的有效作用，从转型阻力原因、转型执行力的角度对相关的问题作了………… 阅读全文 责编：李代丽  微信扫一扫实时了解行业动态 |
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