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管理创新与企业变革(003)

  作者：黄骁俭
2008/2/2 13:34:07
大中小
本文关键字： 管理创新 企业变革
这是一个企业的生命周期，在不同的生命周期里面，预测修正体系的重心是不一样的，比如一个企业是处于初创阶段，或者说这个企业即将要步入死亡了，这个时候企业的管理重心在哪里？是在现金流，也就是说对小公司而言并非是是否盈利的问题了，要有不断的资金流入，才能够保证不断的资金流出，才能够保证你的企业能够运转，因为我们见过很多公司最后失败，账面上并不说没有收益。作者在前年接触过一家进入倒闭状态的公司，公司不大，经………… 阅读全文
责编：姜玲
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宋新宇：如何评估培训的效果
宋新宇

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值，也应该是企业衡量培训效果真正的关注点：

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黄骁俭先生现任上海乐勤企业管理咨询公司创始人、合伙人。 作为全球最大企业管理软件供应商SAP公司的前任大中国区副总裁，黄骁俭先生在2006-2007年期间负责SAP在中国的战略研究，2002-2006年期间负责SAP中国区中小企业业务及渠道业务，成功带领SAP快速进入中国中小企业市场并不断稳固领先地位。1996-2000年间，从事应用顾问、培训、开发等工作，并历任电子商务总监和总裁执行助理等职位。
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